4月下旬,在陳文靜的安排下,紅杉中北分公司的團隊來到了臨川縣。
帶隊領導名叫宋柯,在公司主要負責食品企業的投資和金融工作,曾經主導了中北省萬隆、三全等多個重要項目。
來到管委會后,李東沐將兩個企業的情況如實作了匯報,并將當前的瓶頸問題也進行了說明。
資本高手看問題一向犀利,盡管沒有認真細致的翻閱相關意見,但是基本上已經得出了問題結論。
“李書記,食品企業是個門檻相對較低的行業,前幾年,市場需求大于企業供給,企業規模迅速擴張,企業得到了高速發展。如今,隨著食品企業數量增加,用戶需求品類也在增加,對品質和口感的要求也越來越高。這個時候,正是考驗企業實力的時候。如果能夠跨過去,企業將會邁入更高一檔,也會甩掉一大批食品企業,向頭部邁進。”
“剛才聽您的介紹,兩個企業僅用兩三年的時間就發展到現在規模,可以說是吃了市場和電商紅利。但是如果想要再進一步發展,僅憑現在的架構和經營模式是無法推動的。”
李東沐佩服的點點頭:“宋經理經驗豐富,眼光毒辣,一語中的。目前兩個企業確實是這種狀況。前幾天,我也和兩位公司的老總聊過了此事,他們都有干事創業的決心,也愿意為之作出改變。
只是不知道,針對兩個企業的現狀,應該如何解決?”
宋柯沉默了兩秒鐘,并沒有直接給出解決方案。
“我們到企業實地看一看,聊一聊吧。”
金融高手都很聰明,但是也都很謹慎,他們會根據各方面的感受來給出最具有操作性的方案。
在李東沐的帶領下,他們分別前往了兩個企業,深入了解企業規模和生產經營情況,并和兩位老總進行了溝通交流。”
調研結束后,一行人再度返回了管委會。
“李書記,兩個企業的發展狀況還是不錯的,而且它們的產品類型并非競品,從市場角度來看,是可以實現產品互補的。”
“您的意思是?”李東沐問道。
“沒錯,我覺得以兩家企業目前的狀況,想要單獨突破難度很大,但是如果兩家企業抱團發展,或許會有不錯的效果。”
“可是,兩家企業都是獨立的個體,如果將兩個企業融合發展,恐怕兩人會有抗拒吧?”
在李東沐看來,兩個企業雖然跨越式發展的難度很大,但是如果為了發展,而失去了企業的掌控權,他們肯定不會同意。
宋柯笑了笑:“融合發展并不是強行把兩個公司變成一個,而是通過資本手段,將兩個公司包裝到一個公司里,將其變為子公司。兩人為同等股權的大股東。”
“同等股權?那如果出現不同意見的時候,豈不是無法作出決策?”李東沐又問道。
“兩個公司的老板是母公司的同股權大股東,并不是每人各占50,我們紅杉資本可以注入同等市值的資金,占股10,母公司的運營由我們紅杉資本聘請專業經理人,日常管理由專業團隊負責,重大事項經母公司的股東進行決策。”
“這樣做不僅能夠讓兩個公司實現最大市場化運營,而且也避開了最不擅長的資本金融方式。如果職業經理人完不成定下的績效目標,可以將其解聘。當然,如果母公司的決策讓兩位老總不滿意,他們也可以行使否決權,能夠最大限度保護自身利益。”
經過宋柯的詳細講解,李東沐大致理解了。