我靠打爆學(xué)霸兌換黑科技 第820節(jié)（第1頁）

“是，壓力巨大，管理越大規(guī)模的資金，越難拿到高回報(bào)率，市場上適合投資的地方寥寥無幾。”鄭行長頓了頓，“我們倒是無比看好宋總的一系列生意，奈何宋總不缺錢。”

“我不喜歡金融，錢生錢沒意思，乘黃也找不到多少好的投資機(jī)會(huì)，大部分錢全拿去燒科研了，目前燒的挺旺。”宋河笑了。

“錢用來燒科研其實(shí)是最健康的。”鄭行長說。

“哦？”宋河意外，“我以為燒科研回報(bào)率太低，你們做金融的不喜歡，十個(gè)科研項(xiàng)目最后有一個(gè)能落地賺錢就不錯(cuò)了。”

“燒科研屬于三年不開張，開張吃三年，幾百個(gè)小項(xiàng)目燒死了，能燒出一個(gè)大項(xiàng)目新產(chǎn)業(yè)，回報(bào)率就足夠。”鄭行長說，“我們其實(shí)非常想投資科研項(xiàng)目，但很困難。”

“困難在何處？”宋河感興趣，“因?yàn)椴欢俊?/p>

“對(duì)，投資別的生意，有大量普適規(guī)律和數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我們只需分析市場和公司，就知道生意賺不賺錢，風(fēng)險(xiǎn)多大。科研項(xiàng)目很難分析，成千上萬科研方向，我們難以雇傭足夠多的專業(yè)人士來評(píng)估項(xiàng)目前景，純靠撞大運(yùn)。”鄭行長語速飛快。

“理解，隔行如隔山，別說你們搞金融的了，我一個(gè)搞科研的，也看不懂其他方向的科研項(xiàng)目。”宋河點(diǎn)頭。

“下一位，王……”韋理群開口。

“我們最近在做一個(gè)科研項(xiàng)目投資模型。”鄭行長語速飛快扔下一句，麥被關(guān)了。

“且慢！讓鄭行長說完。”宋河叫停韋理群。

“請鄭行長繼續(xù)。”韋理群重新打開鄭行長的麥克風(fēng)。

“科研項(xiàng)目投資模型，怎么做的？”宋河好奇。

“目前只是嘗試，還沒做出來，我們的思路是通過一些指標(biāo)來側(cè)面判斷項(xiàng)目成功率。”鄭行長解釋。

“譬如論文數(shù)和論文被引用數(shù)，數(shù)值越高意味著此學(xué)者經(jīng)驗(yàn)越充足。譬如同類論文的商業(yè)轉(zhuǎn)化率，有些論文身處熱門行業(yè)，就更容易轉(zhuǎn)化出成果。”

“科研團(tuán)隊(duì)本身的制度也是衡量指標(biāo)，現(xiàn)在大部分高校搞非升即走，逼著老師們拼命搞科研，就比論資排輩鐵飯碗的產(chǎn)出率要高。”

“而非升即走也分好幾種，有些高校盲目注重論文數(shù)，導(dǎo)致老師們猛發(fā)灌水論文，反而成果回報(bào)率會(huì)下降。有些高校注重論文質(zhì)量，回報(bào)率上升。最好的是注重專利商業(yè)轉(zhuǎn)化的，回報(bào)率高的嚇人。有些高校只對(duì)青年教師搞非升即走，有些高校連老教授也搞非升即走，后者就比前者回報(bào)率高。”

“此外，還有經(jīng)費(fèi)規(guī)模，過往科研項(xiàng)目的商業(yè)轉(zhuǎn)化率，針對(duì)項(xiàng)目帶頭人的個(gè)人分析，包括年齡、職權(quán)、團(tuán)隊(duì)陣容、家庭狀況等等。”

“總之模型相關(guān)指標(biāo)極多，我們正艱難嘗試調(diào)整各大指標(biāo)的賦分比例，找到一個(gè)能精確描述科研回報(bào)率的模型！”鄭行長說的氣喘吁吁。

“艱巨的工作啊！真做成了，值一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。”宋河笑道，“很有意思，我們乘黃也好，前科大藥學(xué)院也好，也該做一個(gè)類似的模型。”

“宋總有意向合作嗎？”鄭行長話鋒一轉(zhuǎn)，“我們分析過宋總的團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)您簡直像科研界的巴菲特，成功率又穩(wěn)又高，幾乎從不失手，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出模型預(yù)測，我們覺得很神奇，想知道什么因素讓您的團(tuán)隊(duì)如此成功？”

“可以合作，會(huì)后您聯(lián)系韋理群吧。”宋河點(diǎn)頭。

銀行行長一個(gè)接一個(gè)提問，會(huì)議不知不覺竟然開了五個(gè)多小時(shí)，五花八門的問題噴泉般冒出來，幸好宋河思路敏捷，全程對(duì)答如流。

“戴維有點(diǎn)急了。”韋理群突然插了一句。

“戴維？哪位？”宋河一怔，沒轉(zhuǎn)過彎來。