新領(lǐng)導(dǎo)上任,還是要有些手段的。至少要有人與你并肩作戰(zhàn),不能孤身前行。
經(jīng)過(guò)了秘書(shū)、縣委辦副主任、黨委書(shū)記等多崗位的歷練,李東沐已經(jīng)學(xué)會(huì)了轉(zhuǎn)變身份,對(duì)話術(shù)也有了更深入的了解。
以自己如今的情況來(lái)看,管委會(huì)沒(méi)有人會(huì)小看他。但是軟硬兼施的話還是要說(shuō)的,這是一個(gè)底線。
齊俊超和楊樹(shù)林在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作多年,對(duì)縣委提出的任務(wù)自然也很重視,當(dāng)然也知道升到省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)后的好處。
以中北省為例,縣城的省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一般都是副縣級(jí)建制,管委會(huì)主任一般都是副縣級(jí)干部,而副主任都是正科級(jí)干部。
臨川縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)因?yàn)槭鞘屑?jí)園區(qū),所以是正科級(jí)建制,管委會(huì)主任為正科級(jí),副主任為副科級(jí)。
初次交鋒,李東沐便通過(guò)恩威并用的方式,讓兩個(gè)人看到了努力的方向,同時(shí)也知道了后果。
“齊主任,楊主任,你們兩個(gè)盡快羅列一下當(dāng)前工作中還存在哪些短板和問(wèn)題,在正式進(jìn)入工作狀態(tài)前,我們要將這些不足補(bǔ)上。”李東沐說(shuō)道。
兩人點(diǎn)了應(yīng)答,然后便快步走出了辦公室。
很快,辦公室主任劉元便將梳理匯總的園區(qū)情況送了過(guò)來(lái),李東沐也認(rèn)真的看了起來(lái)。
臨近中午,李東沐已經(jīng)對(duì)園區(qū)的整體情況有了新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也在了解過(guò)程中,初步形成了發(fā)展方向和思路。
一是關(guān)于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前園區(qū)內(nèi)有兩三家規(guī)模較大的企業(yè),但是發(fā)展前景并不是太好,基本上都是一些重污染、高耗能企業(yè)。隨著環(huán)保嚴(yán)查,未來(lái)發(fā)展并不容樂(lè)觀。因此,食品加工和汽車(chē)配件行業(yè)還是更符合未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展,而且也更容易提升企業(yè)規(guī)模。
二是基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。想要沖刺省級(jí)園區(qū),基礎(chǔ)配套設(shè)施也是很重要的指標(biāo),它對(duì)用電、用水、通行等方面是有嚴(yán)格的考核。當(dāng)前的園區(qū)建成區(qū)規(guī)模比較小,李東沐初步估算了一下,當(dāng)前還有一千畝工業(yè)土地的缺口,必須按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),再將配套設(shè)施進(jìn)行提升。
三是專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)組建。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展模式和普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同,它沒(méi)有太多的行政屬性,更多的是負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)和招商引資工作。在這個(gè)過(guò)程中,就需要專(zhuān)業(yè)人員從事專(zhuān)業(yè)工作,以當(dāng)前的情況來(lái)看,臨川縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)非常需要專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)人員。
李東沐對(duì)三點(diǎn)思路反復(fù)進(jìn)行了思考和推敲,結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,這三點(diǎn)是當(dāng)前非做不可的工作。
與創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不同,李東沐不需要再費(fèi)心征地拆遷、園區(qū)建設(shè)等工作,這就給他省下了大量的時(shí)間用于思考發(fā)展。
在梳理的這幾點(diǎn)思路中,李東沐知道這些工作都是鋪墊,如何吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,才是最關(guān)鍵的。
翌日,清晨。
李東沐召開(kāi)了管委會(huì)中層會(huì)議。
說(shuō)是中層會(huì)議,除了幾個(gè)上年紀(jì)的老同志以外,基本上都參加了。從這一點(diǎn)就能看出來(lái),園區(qū)的人員力量是多么的薄弱。