第573章 揭榜掛帥沖刺下半年（第1頁）

李東沐以往都是戰(zhàn)無不勝，而今天卻接連在兩個領(lǐng)導(dǎo)面前吃了癟。不得不說，高段位領(lǐng)導(dǎo)，確實狡猾。

常委會議室。

李東沐主持召開區(qū)委常委會，第一時間傳達了溫儒生蒞臨調(diào)研的講話精神，同時對沖刺下半年的工作再次進行了強調(diào)。

當前，區(qū)委將招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的目標任務(wù)進行了分解，每位常委領(lǐng)導(dǎo)都各自領(lǐng)了任務(wù)。

散會后，李東沐將溫馨留下，交流了一下自己的想法。

“以我們當前和北川縣的差距，你覺得四個多月的時間有機會趕超么？”李東沐問道。

溫馨思考了一下說道：“如果想要實現(xiàn)趕超，就必須迅速拿下幾個大項目，同時年前必須要開工建設(shè)，只有這樣才能入統(tǒng)計。否則趕超的概率不高。”

李東沐點點頭表示同意。盡管常務(wù)副市長王立冬在第二季度經(jīng)濟調(diào)度會上對江海區(qū)進行了表揚，但是2億元的差距也不是那么好超越的，尤其是財政收入上的差距，那可是真金白銀。

“那你覺得全區(qū)上下的工作狀態(tài)如何呢？”李東沐又問道。

“我每周都會對經(jīng)濟口單位的工作進展情況進行調(diào)度，每月對有任務(wù)的單位進展情況進行調(diào)度。對每個單位的工作狀態(tài)還算了解。我覺得有的單位領(lǐng)導(dǎo)重視，也有思路有干勁，但是也有的單位不思進取，覺得任務(wù)定的太高，任務(wù)太重，反正也完不成，索性就躺平擺爛，這部分單位看似任務(wù)占比不高，但是所有單位加在一起后，就會對整體目標完成情況產(chǎn)生影響。”

不得不說，溫馨觀察的還是比較透徹的，這是一個共性問題，不僅僅在經(jīng)濟工作中存在，甚至在縣級領(lǐng)導(dǎo)中也不同程度的存在。

“李書記，政府只能管事，雖然可以對工作進行批評，但是左右不了人的事情。如果能將個問題有效解決，應(yīng)該還能讓全區(qū)的工作再上一個臺階。”

李東沐點頭道：“把你留下來就是想說說這件事。”

“我準備在全區(qū)推行揭榜掛帥的工作機制，將每個單位的年度目標分解成一個個的榜單，由各單位的一把手掛帥，并代表單位向區(qū)委進行揭榜。”

“同時，由區(qū)委辦、政府辦和區(qū)委組織部聯(lián)合成立督查考評組，按照任務(wù)的輕重難易程度編織考評辦法。比如，總分十分制，招商引資任務(wù)占30分，項目建設(shè)占20分……，然后將單位按照屬性進行分類排名，每月召開一次揭榜掛帥推進會，月度排名靠后的單位，一把手在大會表態(tài)發(fā)言，連續(xù)落后的，由紀委、組織部門進行約談，季度依舊處于落后位次的，對單位一把手進行處分，對分管負責同志進行調(diào)整，至于年度任務(wù)沒有完成的，在年終人事調(diào)整前，對一把手進行調(diào)整，同時由單位推薦一名不稱職的科級干部一并調(diào)整。”

聽到李東沐這個辦法后，溫馨眼前一亮，但是又緊皺了眉頭。

“這個辦法好，能夠進一步的傳導(dǎo)壓力，激活動力，但是對干部進行調(diào)整是個權(quán)衡眾多因素的工作，真的能夠依靠這套機制實現(xiàn)么？”

“或者說，會不會對區(qū)委造成極大的壓力？”

面對溫馨的疑問，李東沐也不能給出明確的答復(fù)，但是他要推行的決心沒有動搖。

“給大家一周的準備時間，之后要召開動員會，并要求各單位一把手簽署未完成任務(wù)無條件接受處理的軍令狀。我雖然不敢保證每個人都處理到位，但是只要能處理一個，就會對后面的工作起到推動促進的作用，而且即便找關(guān)系和上級領(lǐng)導(dǎo)向我求情施壓，我也算有個說辭。”

“成績單擺在那里，他不嫌害臊，我都覺得丟人。”

“另外，縣級領(lǐng)導(dǎo)的責任也要再壓實，如果分管單位工作持續(xù)落后，縣級領(lǐng)導(dǎo)要在四大班子會議上作情況說明，同時將不會向市委進行推薦。”