李墨白在社交領(lǐng)域的布局是人人。
人人跟微博的很多功能是重疊的。
理論上,人人起來(lái),就沒(méi)微博什么事兒了。
至于說(shuō),要不要搞個(gè)類似企鵝的軟件去打擂臺(tái)。
其實(shí)不是沒(méi)想過(guò),但是來(lái)不及。
雖然說(shuō),這是2002年,雖然說(shuō),機(jī)會(huì)很多。
但是很多事情,其實(shí)格局已定了。
就比如企鵝。
2002年的企鵝,已經(jīng)走出了最艱難的時(shí)期。
盡管盈利能力還不行。
但是真正有眼光的高手,是不難看出其的巨大潛力的。
自己再去搞一個(gè)通訊軟件跟企鵝死磕,大概率沒(méi)戲的。
除非就是下注維信。
大米的雷兵不是說(shuō)過(guò)嗎?自己最大的遺憾,就是當(dāng)初沒(méi)有把米聊給搞起來(lái)。
米聊如果成功的話,那就沒(méi)藤詢的維信什么事兒了。
失去維信的藤詢,絕對(duì)不是擁有米聊的大米的對(duì)手。
可惜啊。
雷總沒(méi)能把握住這個(gè)機(jī)會(huì)。
李墨白可不想錯(cuò)過(guò)。
但是現(xiàn)在,智能機(jī)沒(méi)普及呢。
搞不了類似維信的通訊軟件,所以,只能蟄伏。
自己插足通訊軟件的機(jī)會(huì)還是有的。
眼下跟企鵝的合作,算是對(duì)雙方都有利。
企鵝龐大的用戶基礎(chǔ),是李墨白眼饞的。
而藤詢推出企鵝幣之后,極大的帶動(dòng)了山河游戲點(diǎn)卡的銷量。
因?yàn)榭梢杂命c(diǎn)卡沖企鵝幣。
而且是一比一到賬。
10元點(diǎn)卡,就能充10元企鵝幣。
這簡(jiǎn)直不要太爽了啊。
可要比花費(fèi)充值劃算太多了。