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globally,
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locally”我們需要全球化思考,本地化行動。)
看著大家一臉懵,她不好意思地改用中文:“就是說,產品要適應當地市場。比如,東南亞天氣熱,我們的服裝面料要透氣;中東地區保守,設計要考慮當地文化。”
”有道理。”我點頭,”那具體怎么操作?”
蘇玫拿出一份厚厚的計劃書:“第一步,成立國際事業部。第二步,在新加坡設立區域總部。第三步,尋找當地合作伙伴。”
”新加坡?為什么不是泰國或馬來西亞?”老張問。
”新加坡是金融中心,法律健全,而且說中文。“賽義德解釋,”從那里輻射整個東南亞最方便。”
我翻看著計劃書,越看越心動。這個計劃很詳細,從市場調研到風險評估,面面俱到。
”姨媽,這個計劃您準備多久了?”
蘇玫神秘一笑:“從知道你的事那天開始。峰子,你的格局不應該局限在國內。”
陳紅這時提出關鍵問題:“資金呢?國際化需要大量資金。”
”這個我來解決。”陳文斌開口了,”我們可以提供一億美金的啟動資金,分三年投入。”
一億美金!會議室里一片嘩然。
”姨父,這太多了”我有些不安。
”不多。”陳文斌擺擺手,”這是投資,不是施舍。我看好你們的潛力。”
邁克爾補充道:“而且,我們不只是給錢。技術、渠道、人才,我們都可以提供。”
看著他們期待的目光,我深吸一口氣:”好!我們干!”
”太好了!”蘇玫拍手,”那我們先派個考察團去東南亞,實地了解市場。”
”我去!”老張第一個舉手,”我早就想見識見識國外市場了。”
”我也去。”其他幾個高管紛紛響應。
看著大家興奮的樣子,我心里既激動又忐忑。國際化道路充滿挑戰,但不試試怎么知道行不行?
散會后,我單獨留下蘇玫:“姨媽,真的謝謝您。”
”謝什么。”蘇玫拍拍我的肩膀,”峰子,你知道我為什么這么幫你嗎?”
”因為我們是一家人?”