最終是安榻集團(tuán)與湯普森達(dá)成了一份極其豐厚的球鞋合同,這份合同比起耐克和阿迪給湯普森的合同要大多了。
這時候才有人開始佩服湯普森的經(jīng)紀(jì)人,當(dāng)初以一個看上去挺廉價的合同與黃蜂續(xù)約達(dá)成合約是多么明智。
畢竟他與球隊達(dá)成的薪金合同除了交稅之外,還要被聯(lián)盟收走相當(dāng)大的比例。
而這種球鞋合同絕大部分都是球員自己可以拿到了,甚至于繳費(fèi)也可以采用比較靈活的避稅手段。
而球隊薪金由于每個賽季都有41個客場要打,其工資構(gòu)成要交的稅款極其復(fù)雜,要根據(jù)了客場球隊所在的州規(guī)定來繳稅。
球員到手的實際上連40都沒有。
所以100萬的年薪差距真正反映到球員手里就是40萬,顯得也沒有差太多了。
湯普森與安榻簽約之后,雖然打的兢兢業(yè)業(yè)也有穩(wěn)定的發(fā)揮,但始終感覺距離全明星球員還差一口氣。
這讓安榻集團(tuán)有些失望,希望能夠再沖一波。
這個賽季是湯普森的最后一個新秀賽季,安榻的品牌運(yùn)營方也非常希望湯普森能夠打出幾場標(biāo)志性的比賽,可以以此來徹底打開局面。
而現(xiàn)在看來這一場比賽半節(jié)時間不到就拿到了16分,可能這一天就來了。
于是在場邊安榻的運(yùn)營官開始動用自己的手段,悄悄的給拜倫斯科特教練遞話,讓他盡可能的延長湯普森的出場時間,給他增加出手機(jī)會。
安榻的品牌運(yùn)營官員在新奧爾良這邊一直有常駐人員,目的就是搞好預(yù)約教練和管理層的關(guān)系。
就像這種情況,在湯普森手感來的時候,盡量的給他制造機(jī)會,為湯普森營造出記錄之夜。
這些手段都是品牌方常見的營銷手段之一。
而安榻做這些更加游刃有余。
黃蜂的管理層都知道安榻是林遠(yuǎn)從球員開始嶄露頭角時,第一個簽下的代言品牌。
人都是念舊的,這里面有多少香火之情不問可知。
再加上這些品牌方也非常會做人,平時私底下沒少給管理層打點各種好處。
在不影響球隊勝利的情況下,給開個綠燈也是應(yīng)有之義。