“還在。”
陳橋四年前就對(duì)葉沉溪說(shuō)過(guò)這樣的一句話,他說(shuō):“我覺(jué)得你的才華,只做游戲浪費(fèi)了。”
當(dāng)時(shí)他直言不諱地告訴葉沉溪,游戲只是一個(gè)切入點(diǎn),用來(lái)打開(kāi)局面。
來(lái)盛達(dá),我們可以創(chuàng)造一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)霸主。
那是陳橋心中的一個(gè)夢(mèng),一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”,橫跨pc、電視、手機(jī)、電影、音樂(lè)、游戲、廣告、預(yù)付費(fèi)和電子商務(wù)這九大業(yè)務(wù),融合電信網(wǎng)、電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)的終極平臺(tái),盛達(dá)盒子。
而直到2013年的時(shí)候電視盒子才開(kāi)始瘋狂增長(zhǎng)、普及,可見(jiàn)陳橋領(lǐng)先了多少年?
不僅僅是盒子,而是指這條網(wǎng)絡(luò)迪士尼的路。
劉泥成立了阿里影業(yè),買(mǎi)了優(yōu)庫(kù)馬鈴薯,還成立了阿里文學(xué),甚至撕掉了“死也不做游戲”的標(biāo)簽。
擺渡也有擺渡文學(xué),收購(gòu)了91游戲,還成立了擺渡電影業(yè)務(wù)部。
騰華更是夸張,以游戲?yàn)榛A(chǔ),互娛事業(yè)覆蓋了視頻,文學(xué),動(dòng)漫,影視多個(gè)領(lǐng)域,聲勢(shì)浩大。
這些,盛達(dá)都是先行者。
和那些所有勵(lì)志的,正能量的故事一樣,陳橋哪怕是要竭盡一切也要把這個(gè)夢(mèng)給實(shí)現(xiàn)出來(lái)。
當(dāng)時(shí)在盛達(dá)高層會(huì)議上,他的弟弟陳曉年,總裁湯俊都反對(duì)盒子這個(gè)項(xiàng)目,陳橋猛烈地一拍桌子說(shuō):“今天不是討論要不要做的問(wèn)題,是誰(shuí)不做,誰(shuí)走人的問(wèn)題。”
媒體和輿論同樣也不看好這個(gè)項(xiàng)目,他對(duì)外宣布:“我就是賣光盛達(dá)的全部股票,都要把iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)給做出來(lái)!”
05年11月,這款叫做【ezstation】的產(chǎn)品終于上市。當(dāng)時(shí)陳橋驕傲地宣布:比爾·蓋茨都想做卻沒(méi)做出來(lái)的東西,今天,一個(gè)中國(guó)人做出來(lái)了。
此時(shí)安卓系統(tǒng)還沒(méi)出現(xiàn),各種硬件也不成熟,陳橋只能選擇因特爾的芯片,巨硬的操作系統(tǒng),做出來(lái)的電視盒子都快趕上pc主機(jī)的大小。
它在義烏試點(diǎn)銷售的價(jià)格是6850元,這個(gè)價(jià)格放到今天都可以買(mǎi)一臺(tái)iphone8了,何況是去買(mǎi)一個(gè)電視盒子。
在義烏這樣一個(gè)高端的市場(chǎng),一個(gè)月賣出去20個(gè),當(dāng)年大家都還在討論什么p3比較好用的年代,這樣一個(gè)消費(fèi)型電子產(chǎn)品,超出了大家的想象。
06年2月28日,盛達(dá)公布的2005年第四季度財(cái)報(bào)顯示,其第四季度凈虧損5389億元,與以往約2億元的季度凈利潤(rùn)形成強(qiáng)烈反差,但這不是最致命的。
06年4月,廣電一紙文書(shū)叫停了市面上所有iptv項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)大部分視頻資源都還在傳統(tǒng)電視臺(tái)手中,他們自己都在和電信討論資源歸屬,怎么可能讓給盛達(dá)。他們給并不隸屬自己管轄的電信和網(wǎng)通發(fā)函,以盛達(dá)盒子為例,叫停所有未獲許可證將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視機(jī)的行為。
于是兩年時(shí)間,盛達(dá)盒子被扼殺在了襁褓之中,也成了陳橋永遠(yuǎn)的痛。
再一次碰到葉沉溪,陳橋突然之間想起來(lái)這個(gè),之前很長(zhǎng)一段時(shí)間他甚至不允許公司里的人再提起盛達(dá)盒子,很是忌諱,但今天又想起來(lái)了,他想問(wèn)問(wèn)這個(gè)知音。
“小葉,你覺(jué)得如果沒(méi)有廣電,我會(huì)做成嗎?”