我靠打爆學霸兌換黑科技 第1257節（第2頁）

現場響起一陣掌聲，學生們此起彼伏地叫好。

“后面我們還會嚴抓考試，尤其以百萬為單位大幅擴招冬眠醫生之后，考試肯定還要升級，我們會派不同的抽考小組，在各地不定時交叉巡考，我親自簽相關的命令?！?/p>

“理論知識我相信沒有問題，比較有挑戰的是行醫經驗?！?/p>

宋河拿起飲料杯，再次戰術喝水。

“過去幾年，我們培養的冬眠醫生分兩種，一種是本身就是有經驗的醫生，轉來重新攻讀冬眠醫生，這種屬于中流砥柱，可以快速頂上去?！?/p>

“第二種就是純粹高中生高考進了冬眠專業，我們的做法是安排大量的醫院實習，讓他們先在醫院待幾年，把某個領域學通了再轉去冬眠中心。”

“但以百萬為單位培養冬眠醫生之后，前者的比例會急劇下降，從零開始的年輕大學生會占到絕大多數，而全國醫院又沒有太多位置讓這些年輕大學生跟著學習，那么行醫經驗從哪里來？”

“答案是，海外！”

“東南亞、中亞、非洲、南美洲，這四個地方有一些區域，近幾年嚴重缺乏醫生，缺口差不多有一千萬，導致數十億病人缺醫少藥，很多地方居住幾十萬人口，卻沒有一家像樣的醫院，生病了就靠盲目吃點止疼藥，打瓶抗生素或者打支激素頂著，頂不過去就死了?！?/p>

“我們已經在推進相關項目的談判，每年派上百萬的醫學生過去幫忙，一方面解決部分地區極度匱乏的醫療，另一方面也讓我們的冬眠醫生積攢行醫經驗。”

“發達國家也出現了醫生荒，大概有三百萬的缺口，但缺口原因比較復雜，比如有的發達國家是把行醫門檻搞得太高了，當地醫學院動不動上百萬學費，一般人壓根讀不起。”

“我們的醫學生直接過去行醫也有些困難，正在談能否去當學徒，估計幾十萬的名額是有的?！?/p>

“我的目標是……一個冬眠醫生，要在三個不同的地方救治過超過1000個病人，才算基本合格，可以去冬眠中心試著上崗，救治的標準也比較復雜，我就不展開說了，回頭會公布出來?！?/p>

“院長好，外界向來非常關注的一件事，就是您給員工的超高待遇，近期有消息稱乘黃、仿腦芯片和星際能源公司大量崗位要調整上班時間，過渡到上四休三乃至上三休四，這是真的嗎？其他公司往往會選擇裁員，而不是您這種增加休假的處理方式。”

“我們的崗位在做區分，分成兩類，一類必須高強度長時間上班的崗位，比如研發崗和冬眠醫生，必須堆時間堆工作量，這些崗位目前還很緊張，一周上六七天和徹夜加班都是常態?！彼魏幽闷鹪捦?，“所以不要傳成我的員工都很清閑，這完全是錯誤的，很多員工極度辛苦?！?/p>

“另一類崗位則不需要熬時間堆工作量，該干的活兒其實沒多少，或者說工作任務比較集中，可能上半年要集中工作一個月，剩下的時間就閑著了。這種崗位確實在調整，上四休三和上三休四都有，規模大概……五六十萬人吧，今年可能會擴大到九十萬人?！?/p>

說到這，宋河停頓片刻，又緩緩開口。

“我自己擁有各公司的大比例股份，但我沒時間細致管理公司，只能粗暴采取用力發錢發假期的辦法，籠絡一下我的員工們，確保員工的忠誠度?！?/p>

“我做的是超大規模的暴利生意，這種生意的特征是，如果員工踏踏實實干，比印鈔廠還要賺，但如果員工大面積出問題，很容易四分五裂，所以我把各級員工的忠誠度看的很重?！?/p>

“林子大了什么鳥都有，我知道很多部門和員工肯定在工作中會受委屈，我肉眼凡胎，沒有能力去一一解決這些委屈，只能用高待遇讓很多員工不要心灰意冷，恰好我很幸運出的起這些錢?！?/p>

“如果有想創業的同學，不要盲目模仿我的模式，做生意很復雜，并不是你慷慨發錢給員工，就一定會成功，也可能死的更快，有時候員工會和你將心比心，有時候員工會蹬鼻子上臉，會有滴水之恩涌泉相報，也會有升米恩斗米仇，要根據你公司的狀況來定具體策略，不要亂抄答案，填空題抄上abcd，沒有分的?！?/p>

問題一個接一個，各種亂七八糟的問題不斷冒出來。

三個院長耐心地快速回答，來者不拒。

轉眼，到了中午十二點。

“餓了?！彼魏雍鋈徽f，“講的也夠多了，要不咱們散會？”

滿場學生們頓時著急，扯著嗓子嚷。

“再答幾個問題吧院長！”