chapter 102（第1頁(yè)）

這種事情我如果說(shuō)是總監(jiān)決定的，手下還是只會(huì)討厭我不會(huì)討厭總監(jiān)，因?yàn)槲沂墙?jīng)理我該爭(zhēng)取啊！如果我發(fā)布這件事，手下只會(huì)當(dāng)我終究是個(gè)乖乖聽總監(jiān)話的狗。

其實(shí)我可以這么做的，明哲保身我可以這么做的，乖乖聽總監(jiān)每一個(gè)指令，也許他就不會(huì)想弄掉我了。但就因?yàn)樗形易龅氖虑橛泻脦讉€(gè)我認(rèn)為對(duì)手下不公平，他才會(huì)恨我到這種地步。

我認(rèn)為他心知肚明分公司很難洗，我的帶領(lǐng)方式跟他的完全不同，他其實(shí)比較偏老闆的方式，我們公司就像有兩個(gè)慣老闆在。

我的人自由慣了，他們不會(huì)喜歡吃總監(jiān)那一套，我自己也不喜歡啊！講難聽點(diǎn)啦！總監(jiān)認(rèn)為考核獎(jiǎng)金這種方法也能悄悄剃除掉不好的員工，但爛員工這種東西有些是跟頑垢一樣強(qiáng)的，他們已經(jīng)抱著爛命一條了，有工作就好，也不會(huì)好好工作，反正公司也拿他沒(méi)辦法。

好員工跟爛員工的差別就在前者領(lǐng)多少錢會(huì)愿意做多少事，爛員工是多少錢他就做多少事，是多”少”事。領(lǐng)三萬(wàn)好啊。我做兩萬(wàn)就好。領(lǐng)兩萬(wàn)，干，很不爽，但沒(méi)關(guān)係我做一萬(wàn)，這樣我也劃算。那領(lǐng)到五萬(wàn)塊，他還是給你裝皮皮的做到三萬(wàn)五就認(rèn)為有很好的交代了。

可是無(wú)論如何好員工要他做事前提也是要看錢，而本來(lái)該給的為什么要取消？總監(jiān)認(rèn)為那不算該給的，我的想法是那就是該給的，你有個(gè)考核獎(jiǎng)金為什么是要扣人家底薪兩千？你當(dāng)大家都是笨蛋嗎？不知道這種操作手法嗎？你有這獎(jiǎng)金跟沒(méi)這獎(jiǎng)金本質(zhì)上沒(méi)太大兩樣，只是扣員工的薪水來(lái)當(dāng)獎(jiǎng)金根本靠北，優(yōu)良獎(jiǎng)金才是一個(gè)可以激起人發(fā)奮一點(diǎn)的事情，起碼好員工也可以做得爽而愿意付出更多心意。

這才是真正實(shí)質(zhì)上額外多出來(lái)的錢，是多出來(lái)的。

而且”考核”跟”優(yōu)良”這兩種說(shuō)法就讓人感受差非常多了。

再講難聽點(diǎn)啦……你把那套政治化帶進(jìn)來(lái)分公司是沒(méi)用的，他就是想走回老闆的老路，還比老闆更獨(dú)裁，但是吼。我們這里只是工人，ok？他把這一套拿去管制做粗工的，做粗工的那些工人會(huì)鳥你嗎？他們才不鳥你的繼續(xù)上班喝阿比！

他也叫我要嚴(yán)格規(guī)定司機(jī)們服裝儀容整齊且不可以吃檳榔，我就覺(jué)得干拎娘咧……當(dāng)然我也認(rèn)為吃檳榔很破壞我們公司的形象，可是……我是認(rèn)為這要求主管就好，我現(xiàn)在面試主管就是不準(zhǔn)吃檳榔，幸好陳哲剛跟李浩暢都不會(huì)吃檳榔。

我頂多就是規(guī)定那些司機(jī)們不要在客戶面前咀嚼檳榔，最好是送貨期間不要吃，可是只要一回公司隨便你們?cè)趺闯缘粢徽g檳榔攤，連檳榔西施也吃掉。

總之就是諸如此類的事情我都不太按照他的方法做，現(xiàn)在還是照發(fā)優(yōu)良員工獎(jiǎng)金，他才都會(huì)說(shuō)我都不聽他的話還頂嘴。

「我是覺(jué)得……」伍康柔握住了我的手說(shuō)：「我們就讓總監(jiān)罵吧。雖然他都是罵你居多……但我會(huì)在這里的，而你，我相信你一定可以克服調(diào)適，我也會(huì)一直陪在你身邊。反正他又不常在，我還是認(rèn)為你走你的路會(huì)讓分公司更好。」

「真的嗎？你沒(méi)有覺(jué)得我也有做不對(duì)的地方？可能是我自己太高傲所以無(wú)視……」

「沒(méi)有，我是說(shuō)真的。像總監(jiān)老在那邊講提升業(yè)績(jī)、提升業(yè)績(jī)，我們就先別把他看那么壞，而是去想著他也許認(rèn)為不夠多，我們應(yīng)該要五十萬(wàn)、一百萬(wàn)的成長(zhǎng)，為什么都十萬(wàn)、二十萬(wàn)？問(wèn)題是我們外場(chǎng)都是老弱婦孺！我們這樣慢幅度成長(zhǎng)他們就死懨懨了，五十、一百的他們豈不是上天堂了？要他們先撐過(guò)的等人進(jìn)來(lái)他們根本撐不過(guò)也很殘忍！」

伍康柔說(shuō)外場(chǎng)都老弱婦孺讓我笑死，但事實(shí)就是如此，我們年輕力壯的就很少吼！有也都是兼職的。反而就因?yàn)槲肄k公室小姐都年輕力壯的多，他們出去支援是神救援餒！我都覺(jué)得他們走出去時(shí)莫明有英雄風(fēng)把他們的頭發(fā)吹起來(lái)，然后慢動(dòng)作走路。

可這也造成外場(chǎng)因此變得太依賴辦公室，演變成理所當(dāng)然，覺(jué)得我們都只是坐著吹冷氣那么爽，出去支援是應(yīng)該的。

「當(dāng)然我們確實(shí)有需要改進(jìn)的地方，可是我認(rèn)為我們?cè)摳倪M(jìn)的地方是非常需要時(shí)間的難道不是？好比總監(jiān)說(shuō)不要司機(jī)會(huì)吃檳榔，這不是沒(méi)有辦法達(dá)到，我知道他要的就是看起來(lái)乾乾凈凈的司機(jī)，我們何嘗不是也想要這樣的嗎？可是這難道是馬上就可以改變的事嗎？」

「總公司當(dāng)初開始加入制度時(shí)也是經(jīng)歷過(guò)五至八年的陣痛期，當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)型的時(shí)候走超級(jí)有夠多的人。」人就這樣，沒(méi)制度時(shí)抱怨沒(méi)制度，加入制度時(shí)又無(wú)法習(xí)慣制度。

「我們不可以改到午夜十二點(diǎn)就開始包嗎？」伍康柔問(wèn)。

「嗯……好像也不是不可以吼？」

「這順便也可以解決一下外勞的訴求，」最近外勞跟我抱怨下午兩點(diǎn)下班很討厭，感覺(jué)討厭！經(jīng)理討厭！我是有點(diǎn)納悶，還不是都要做十二個(gè)小時(shí)，下午兩點(diǎn)下班跟中午十二點(diǎn)下班有何兩樣？但阿寧的理由是她在男朋友下午三點(diǎn)就要出門工作了，這樣她都只剩休假才有機(jī)會(huì)跟男朋友見面相處多一點(diǎn)。「并且也有機(jī)會(huì)讓我們辦公室減少支援，又如果這么做仍包不出來(lái)，我們就更有立場(chǎng)去指責(zé)陳哲剛，都早一點(diǎn)包了還包不出來(lái)就是你的問(wèn)題！我們就把幾個(gè)比較大宗又笨重的包一包，比如高麗菜、白蘿卜那些的，也可以先滿足大客戶的要求時(shí)間。」

「好！就這么做！」

我把這件事回報(bào)給老闆，老闆認(rèn)為這沒(méi)有問(wèn)題，還挺難得的說(shuō)：「很好哦。這是個(gè)好方法哦。你們跟各部門可以協(xié)調(diào)好的話就這么做吧！不想提早兩個(gè)小時(shí)也可以先從提早一個(gè)小時(shí)試看看！」

誰(shuí)要跟你試看看一個(gè)小時(shí)，那沒(méi)用，我直接就是說(shuō)要提早兩個(gè)小時(shí)。外勞挺樂(lè)意的，這更符合他們想要的時(shí)間。我也跟陳哲剛很嚴(yán)肅的說(shuō)這樣還包不出來(lái)就是你的問(wèn)題，你如果還有話說(shuō)就是你丑！他也難得安靜不說(shuō)話，他沒(méi)立場(chǎng)啊。都提早了他還要有什么立場(chǎng)抱怨？最重要的是為什么這種事情是我的副理去幫你想解決方法？干！

反而我比較小膽戰(zhàn)心驚的是怕晚班有意見，尤其是戴儷穎，因?yàn)橥戆嗑妥兂梢纱螛?biāo)籤，而印標(biāo)籤是兼職的工作。

「不會(huì)，儷穎沒(méi)意見。」白芷羿回報(bào)我說(shuō)。

「呼……那就好。」

「你當(dāng)?shù)揭粋€(gè)經(jīng)理怕一個(gè)什么兼職啊！」

也不是說(shuō)怕啊……而是撇開戴儷穎歡顛的地方，她的想法及立場(chǎng)我都可以理解也無(wú)法反駁啊。她點(diǎn)出的確確實(shí)實(shí)都是公司必須改善的地方，雖然有很多地方是過(guò)硬，但也不無(wú)道理。