九月的最后一周,蓉城研究所u1棟的落地窗外下著綿綿秋雨。
應(yīng)用支持交付共享中心的周例會(huì)上,徐雙龍翻著季度kpi報(bào)表,手指突然停在某個(gè)數(shù)字上。
oa支持部的工單平均響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)比上月增加了07小時(shí)。
他抬頭看向負(fù)責(zé)人胡卻敢,手里保溫杯中的枸杞隨著晃動(dòng)的茶水漂來(lái)漂去,“關(guān)鍵用戶今天早上已經(jīng)投訴到咱們陳總那兒去了。”
胡卻敢推了推眼鏡,后脖頸滲出細(xì)汗:“上個(gè)月中東那邊在搞系統(tǒng)遷移,我們組抽了四個(gè)人去支援…”
“支援是陳部長(zhǎng)親自批的。”
張福全突然插話,手指在桌上敲出節(jié)奏,“徐總當(dāng)時(shí)不也說(shuō)‘大局為重’?”
徐雙龍瞇起眼——自從他接手應(yīng)用支持交付共享中心,這三個(gè)和陳默私交甚密的主管就像焊死的鐵三角。
此刻王銘正低頭轉(zhuǎn)筆,胡卻敢假裝整理文件,張福全則歪在椅背上似笑非笑。
既然有了正當(dāng)緣由,他也不好太過(guò)苛責(zé),忽略過(guò)剛剛的問(wèn)題,“明年重點(diǎn)投入的自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái),由erp財(cái)務(wù)組牽頭。”
紅點(diǎn)停在張偉身上,“張主管在巴西的財(cái)務(wù)系統(tǒng)遷移項(xiàng)目表現(xiàn)突出,這個(gè)試點(diǎn)…”
“徐總,不好意思打斷一下,我插一句。”
王銘突然舉手,“上個(gè)月全兒哥他們cr組那邊的故障預(yù)測(cè)模型剛拿了集團(tuán)創(chuàng)新獎(jiǎng),這套算法要是接入自動(dòng)化平臺(tái),能省至少30的人力巡檢。”
會(huì)議室后排傳來(lái)“咔嗒”
一聲,李揚(yáng)把保溫杯重重撂在桌上。
作為s支持部主管,他帶的團(tuán)隊(duì)常年負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng),此刻卻連項(xiàng)目邊角都沒(méi)沾上。
“cr組的算法當(dāng)然要融合。”
徐雙龍調(diào)出預(yù)算表,“但財(cái)務(wù)組需要優(yōu)先保證巴西分公司的系統(tǒng)改造,這是陳部長(zhǎng)的戰(zhàn)略項(xiàng)目。”
張福全突然輕笑:“戰(zhàn)略項(xiàng)目的預(yù)算走專項(xiàng)通道,和我們搶常規(guī)預(yù)算不合適吧?”
他點(diǎn)開手機(jī)郵件,“上周徐總駁回cr組的服務(wù)器擴(kuò)容申請(qǐng),說(shuō)是要優(yōu)先保障——”
“保障的是全部門的災(zāi)備體系建設(shè)。”
徐璐突然插話,馬尾辮隨著轉(zhuǎn)頭動(dòng)作甩出一道弧線,“你那邊的監(jiān)控系統(tǒng)占著三臺(tái)高性能服務(wù)器,利用率還不到60。”
會(huì)議室溫度驟降。
這種局面要追溯到一個(gè)多月前。
當(dāng)時(shí)陳默升任三級(jí)部門部長(zhǎng),原應(yīng)用支持交付共享中心經(jīng)理的位置空了出來(lái)。
所有人都以為會(huì)是胡笳會(huì)頂上,結(jié)果誰(shuí)也沒(méi)想到最終陳默把接力棒交給了從東南亞回來(lái)的徐雙龍。
“老徐和默總在全球網(wǎng)絡(luò)加速項(xiàng)目里配合得很好。”
茶水間里,劉岱宗在跟部門內(nèi)的新人科普,“當(dāng)時(shí)無(wú)論是墨西哥的光纜被挖斷的大事故還是各地的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,老徐都是有大功的。”