第152章 申訴1（第2頁）

李敏2015年總共全勤6個月，工作貢獻50分。

以結果為導向，這個c績效給到李敏對于周澤陽來說很合理，畢竟他要為整個部門負責。

可能有人會問，怎么不看出勤月均貢獻值呢？李敏在有限的出勤時間表現很優秀啊。

這句話是沒毛病，李敏在有限的出勤時間表現確實很好，但是有個點容易忽略，她是拿12個月工資的，換句話說就是占了周澤陽全年的成本。

其實這件事上沒有對錯，本質上就是立場不同。

當徐雙龍推開215會議室的門時，聞到了熟悉的咖啡香味。

這是周澤陽年輕時在南美常駐時候養成的習慣——每個重要會議前都要用這種濃咖啡提神。

“徐總，這是李敏的申訴材料。”

周澤陽把厚達二十頁的文件夾推過來，“包括七次加班記錄，五份項目感謝信，還有”

“先說說你的判斷依據。”

徐雙龍直接翻到績效評估表。

窗外的陰云壓得更低了，投影儀在墻上投出密密麻麻的kpi指標樹。

“李敏全年交付工單287件，團隊平均是529件。”

周澤陽調出系統數據，“重點項目參與度21，而b檔最低要求是40。”

徐雙龍用紅筆圈出幾個數字：“但她的客戶滿意度是98？”

“因為處理的都是簡單工單。”

周澤陽點開明細，“比如密碼重置、權限申請這類基礎運維工作。”

走廊突然傳來一陣吵鬧聲，李敏抱著一堆文件沖進來，“徐總，他們不讓我帶材料進來！”

徐雙龍皺眉看向行政助理，對方無奈地攤手：“她說哺乳期員工有權”

“就十分鐘。”

李敏很麻利，單手翻開筆記本，“首先，我的有效工時應該從產前就開始折算”

徐雙龍看著她在白板上寫滿計算公式，突然想起上個月和陳默吃火鍋時的對話。

“老徐，知道為什么今年強制c比例還是和去年一樣只有5~10嗎？”

陳默當時用漏勺攪動著紅湯，在找自已剛剛不小心丟失的毛肚，“w1發文要優化組織效能，但咱們三級部門全年人力成本控制得很好。”