陳默注意到第三排有個戴金絲眼鏡的男人正在筆記本上畫架構(gòu)圖——那是杭城研所的操作系統(tǒng)專家陸堯,曾公開質(zhì)疑過渡河項目的可行性。
“先看段視頻。”
他按下遙控器。
畫面切到莫斯科郊外倉庫,成箱的基站設(shè)備正在裝車,漢俄雙語字幕顯示這是通過新系統(tǒng)完成清關(guān)的第十萬單。
臺下開始騷動,陳默適時暫停:“三周前,我們在這個倉庫做了壓力測試。”
激光筆紅點落在圖表峰值,“當(dāng)并發(fā)請求超過現(xiàn)有系統(tǒng)承載極限時——”
畫面突然切換成實時沙盒環(huán)境,只見訂單流瞬間切換到紅色備用鏈路,結(jié)算速度反而提升12。
“這就是渡河erp的雛形。”
陳默調(diào)出架構(gòu)圖,沒有用任何英文縮寫,“從歐拉操作系統(tǒng)到高斯數(shù)據(jù)庫,全部自主可控。”
他頓了頓,“當(dāng)然這只是最早期架構(gòu)設(shè)計,還需要大家的一起努力去實現(xiàn)。”
“我知道你們在擔(dān)心什么。”
陳默走到臺邊,激光筆的紅點停在某個曲線圖上,“三個月前,我們重構(gòu)了庫存預(yù)測算法,結(jié)果華南倉的周轉(zhuǎn)率提升了18——用了入職公司不到兩年的年輕人寫的代碼。”
后排傳來幾聲輕笑,緊張的氣氛稍緩。
坐在第一排的鄭非和徐平也連連點頭。
他突然調(diào)出心聲社區(qū)的截圖,放大那個“十問渡河項目”
帖子中那條被點贊三千次的評論:【讓公司運維總監(jiān)去搞自研erp項目?華興藥丸!
】
“說這話的兄弟今天應(yīng)該不在場?”
陳默笑著掃視全場,他突然提高音量,“我知道有很多人也都想問——憑什么讓我們相信一個運維出身的負(fù)責(zé)人?”
“我想告訴所有有類似想法的同事,我們運維才是離系統(tǒng)崩潰最近的人——我們比誰都清楚,當(dāng)外國顧問拿著天價賬單說重啟試試時,那種恥辱感。”
陳默擲地有聲。
隨著鄭非和徐平的鼓掌,掌聲也開始蔓延,像火星點燃草原。
陳默講話仍在繼續(xù)。
到最后,他切換屏幕,是對基層員工的訪談,視頻是從刑偵戰(zhàn)線退役后進(jìn)入華興督察部的嚴(yán)明,年過半百的他頭發(fā)已經(jīng)花白,卻是不好意思的笑著對采訪人擺手,“你們說的這些技術(shù)我不懂,我只知道能不讓對方卡脖子就是好樣的!”
當(dāng)然也蓉城研究所胡笳帶著一群無所畏懼的年輕人,在渡河erp誓師大會的橫幅下大吼:“生死看淡,不服就干!”