第113章 站臺（第2頁）

oracle有四十年的積累，我們連成熟的開發(fā)框架都沒有，怎么打？同志們，當年華為做交換機的時候，貝爾實驗室的專家嘲笑我們是‘用算盤造原子彈’，結(jié)果呢？”

鄭非握緊拳頭，“結(jié)果我們硬是用十二萬行代碼撕開市場缺口！

華興it現(xiàn)在有三千工程師，每年研發(fā)投入超百億，如果連一套管理系統(tǒng)都搞不定，干脆把公司招牌換成‘洋買辦辦事處’！”

說到最后鄭非提高了音量，“最后我要說句重話。”

“這個項目沒有‘試試看’，只有‘必須成’！

所有管理層年度考核增加‘erp貢獻系數(shù)’，連續(xù)兩年考評c級的干部直接下崗！

搞成功了，我親自給團隊頒發(fā)‘華興藍血十杰’勛章；搞失敗了，我們項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體辭職，絕不讓兄弟們背鍋！”

他舉起茶杯，像是給出行的戰(zhàn)士敬酒。

“三十年前中國造不出自已的汽車，今天高鐵已經(jīng)跑出世界速度；十五年前我們做不出手機芯片，現(xiàn)在海思麒麟敢和驍龍叫板。

今天華興搞erp，就是要讓全世界知道——華國企業(yè)的大腦，必須裝在華國人自已造的系統(tǒng)中！

這條路注定荊棘密布，但華興人什么時候怕過流血？出發(fā)！”

鄭非發(fā)言結(jié)束后，會場上傳來一陣熱烈的掌聲。

隨后他轉(zhuǎn)身看向徐平：“接下來交給我們這次切換項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐董。”

“各位，我們不是要造一個更好的erp。”

徐平的開場白讓全場安靜下來。

這位以務(wù)實著稱的董事站在臺前，背后大屏突然切到一張黑白照片：1993年，華興在城中村租用的破舊廠房里，十幾個年輕人圍著一臺二手交換機寫代碼。

“我們要造的是能活下來的erp。”

他敲了敲講臺，大屏切到實時數(shù)據(jù)：oracle系統(tǒng)里，此刻正有17萬筆訂單在全球流轉(zhuǎn)。

臺下響起輕微的討論聲。

徐平點擊遙控器，大屏播放到1998年的錄像：暴雨夜，二十個工程師在漏水的倉庫用身體撐起機架，水面倒映著ib工程師撐著雨傘的剪影。

“這是我們被上的第一課。”

他調(diào)出泛黃的維修單，“八十萬美金買了個道理——跪著求來的系統(tǒng)，永遠直不起腰。”

第三排傳來笑聲。

半導(dǎo)體事業(yè)部陳立仁舉起手：“去年我們采購的oracle系統(tǒng)模塊，可是幫供應(yīng)鏈節(jié)省了12成本。”

“是用三倍研發(fā)經(jīng)費買的。”

徐平調(diào)出海關(guān)數(shù)據(jù)，“順便說下，那套系統(tǒng)的后門每小時向加州發(fā)送14b加密數(shù)據(jù)，直到被我們的防火墻捕獲。”

臺下再次議論紛紛，顯然是沒想到某些公司竟然能這么無恥。

…

等陳默走上臺時，攝影師們再次調(diào)整鏡頭，對準他那張年輕的臉。

他解開西裝扣子，露出淺灰襯衫——這個動作讓前排幾位熟人會心一笑，當年那個在故障復(fù)盤會上據(jù)理力爭到面紅耳赤的工程師，如今連肢體語言都透著從容。