oracle有四十年的積累,我們連成熟的開(kāi)發(fā)框架都沒(méi)有,怎么打?同志們,當(dāng)年華為做交換機(jī)的時(shí)候,貝爾實(shí)驗(yàn)室的專家嘲笑我們是‘用算盤造原子彈’,結(jié)果呢?”
鄭非握緊拳頭,“結(jié)果我們硬是用十二萬(wàn)行代碼撕開(kāi)市場(chǎng)缺口!
華興it現(xiàn)在有三千工程師,每年研發(fā)投入超百億,如果連一套管理系統(tǒng)都搞不定,干脆把公司招牌換成‘洋買辦辦事處’!”
說(shuō)到最后鄭非提高了音量,“最后我要說(shuō)句重話?!?/p>
“這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有‘試試看’,只有‘必須成’!
所有管理層年度考核增加‘erp貢獻(xiàn)系數(shù)’,連續(xù)兩年考評(píng)c級(jí)的干部直接下崗!
搞成功了,我親自給團(tuán)隊(duì)頒發(fā)‘華興藍(lán)血十杰’勛章;搞失敗了,我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集體辭職,絕不讓兄弟們背鍋!”
他舉起茶杯,像是給出行的戰(zhàn)士敬酒。
“三十年前中國(guó)造不出自已的汽車,今天高鐵已經(jīng)跑出世界速度;十五年前我們做不出手機(jī)芯片,現(xiàn)在海思麒麟敢和驍龍叫板。
今天華興搞erp,就是要讓全世界知道——華國(guó)企業(yè)的大腦,必須裝在華國(guó)人自已造的系統(tǒng)中!
這條路注定荊棘密布,但華興人什么時(shí)候怕過(guò)流血?出發(fā)!”
鄭非發(fā)言結(jié)束后,會(huì)場(chǎng)上傳來(lái)一陣熱烈的掌聲。
隨后他轉(zhuǎn)身看向徐平:“接下來(lái)交給我們這次切換項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)徐董?!?/p>
“各位,我們不是要造一個(gè)更好的erp?!?/p>
徐平的開(kāi)場(chǎng)白讓全場(chǎng)安靜下來(lái)。
這位以務(wù)實(shí)著稱的董事站在臺(tái)前,背后大屏突然切到一張黑白照片:1993年,華興在城中村租用的破舊廠房里,十幾個(gè)年輕人圍著一臺(tái)二手交換機(jī)寫代碼。
“我們要造的是能活下來(lái)的erp。”
他敲了敲講臺(tái),大屏切到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù):oracle系統(tǒng)里,此刻正有17萬(wàn)筆訂單在全球流轉(zhuǎn)。
臺(tái)下響起輕微的討論聲。
徐平點(diǎn)擊遙控器,大屏播放到1998年的錄像:暴雨夜,二十個(gè)工程師在漏水的倉(cāng)庫(kù)用身體撐起機(jī)架,水面倒映著ib工程師撐著雨傘的剪影。
“這是我們被上的第一課?!?/p>
他調(diào)出泛黃的維修單,“八十萬(wàn)美金買了個(gè)道理——跪著求來(lái)的系統(tǒng),永遠(yuǎn)直不起腰?!?/p>
第三排傳來(lái)笑聲。
半導(dǎo)體事業(yè)部陳立仁舉起手:“去年我們采購(gòu)的oracle系統(tǒng)模塊,可是幫供應(yīng)鏈節(jié)省了12成本。”
“是用三倍研發(fā)經(jīng)費(fèi)買的?!?/p>
徐平調(diào)出海關(guān)數(shù)據(jù),“順便說(shuō)下,那套系統(tǒng)的后門每小時(shí)向加州發(fā)送14b加密數(shù)據(jù),直到被我們的防火墻捕獲?!?/p>
臺(tái)下再次議論紛紛,顯然是沒(méi)想到某些公司竟然能這么無(wú)恥。
…
等陳默走上臺(tái)時(shí),攝影師們?cè)俅握{(diào)整鏡頭,對(duì)準(zhǔn)他那張年輕的臉。
他解開(kāi)西裝扣子,露出淺灰襯衫——這個(gè)動(dòng)作讓前排幾位熟人會(huì)心一笑,當(dāng)年那個(gè)在故障復(fù)盤會(huì)上據(jù)理力爭(zhēng)到面紅耳赤的工程師,如今連肢體語(yǔ)言都透著從容。