第107章 合同切換（第2頁）

典型崗位：網絡運維工程師、數據中心技術員、工廠技術崗位、賬務共享中心崗位

薪酬結構：月薪（底薪+績效工資）

2職級對應表

族群職級范圍薪酬范圍晉升周期

專業族—13到23級—18k到320k—1到2年

操作族—9到15級—45k到18k—半年

3核心差異

薪酬天花板：操作族15級封頂薪資（年包）≈專業族14級薪資（年包）；

培養資源：專業族享有每年3萬元培訓預算，操作族僅限內部課程；

決策權限：專業族可參與架構設計評審，操作族僅執行標準作業流程；

長期激勵：專業族入職即配股，操作族需升至12級且滿五年工齡。

無論是郵件中的合同切換，還是《華興科技職級管理制度》，都是陳默改寫了歷史的產物。

如果沒記錯前世這份規定應該是明年年底才會正式出爐。

郵件里說的通惠員工就是華興科技里的大專學歷員工，其實早年間這批員工的人事關系是掛在華興的全職子公司——通惠科技下面，但是員工具體工作又是在華興。

這批通惠員工在華興屬于是比較特殊的產物，其中有一半人都默默接受了二等公民的待遇。

還有一半人無時無刻都在“心聲社區”

上含著口號：我們要求同工同酬！

（通惠員工在華興內部早期是9級開始，最高級12級。

只有季度獎金，沒有年終獎，沒有股票，但是有加班費。

所以確實會存在12級的通惠員工可能比14級的華興員工更出活，但是收入只有別人的13這種情況存在。

）

陳默覺得大概率是手底下的這批通惠員工表現得過于優秀了，既是運維標準化和成本降低的主力軍，還有代表人物參加了公司的重點網絡優化項目。

這才讓公司的高層和hr老爺們發現了他們的價值，出臺了當前的政策。

自此以后通惠員工就要叫操作族了。

也算是好事，畢竟一是打開了操作族的職業發展通道，二是也給了操作族的老員工虛擬股配額。