第159章 年結(jié)重點保障1（第1頁）

2015年12月31日，早上4:30。

鵬城華興總部g區(qū)大樓的應(yīng)急指揮中心亮如白晝，二十塊監(jiān)控屏幕組成的環(huán)形墻實時跳動著全球數(shù)據(jù)。

陳默站在那一動不動的盯著中央大屏，此刻代表系統(tǒng)負(fù)載的綠色波浪線正以每分鐘3的幅度攀升。

在他身后的世界地圖上，六個賬務(wù)共享中心的坐標(biāo)高頻閃爍：鵬城、蓉城、馬來西亞吉隆坡、毛里求斯路易港、阿根廷布宜諾斯艾利斯、羅馬尼亞布加勒斯特，六座數(shù)字樞紐正通過海底光纜編織著跨國財資網(wǎng)絡(luò)。

“陳總，阿根廷中心上報異常！”

戴著降噪耳機(jī)的值班員突然舉手，“ap（應(yīng)付）和ac（應(yīng)收）模塊日志回放卡在9217，布宜諾斯艾利斯節(jié)點出現(xiàn)增值稅計算偏差！”

陳默的指尖在操作臺上敲出三短兩長的節(jié)奏：“切到羅馬尼亞中心備用鏈路，調(diào)用南美稅務(wù)規(guī)則庫。”

他瞥見監(jiān)控屏上布加勒斯特辦公室的實時畫面，一個穿著高領(lǐng)毛衣的東歐本地員工正在往黑咖啡里加方糖，墻上的電子鐘顯示著與鵬城同步的北京時間，而窗外還是凌晨的漆黑夜色。

玻璃門外傳來急促的腳步聲，徐雙龍抱著電腦進(jìn)來，開口就是不好的消息：“北美團(tuán)隊把時區(qū)配置搞錯了，巴西子公司的折舊計提公式正在重新編譯。”

電話突然響起，是張偉團(tuán)隊下的一個17級專家打來的，依然是壞消息，巴拉圭亞松森節(jié)點的資金池余額始終差001美元無法清零。

陳默抓起馬克杯灌了一口意式濃縮：“這才是開胃菜。

去年意大利子公司因為小數(shù)點進(jìn)位問題，硬是拖到元旦當(dāng)天下午”

真特么苦啊，差點比自已后世2020年后的人生還苦。

他不愛喝美式和濃縮，就是因為不愛吃苦，但今天沒辦法，今天是華興的年結(jié)的最后一天。

華興的年終結(jié)賬一般是從12月中旬就開始準(zhǔn)備，一直持續(xù)到12月31日。

早在半個月前徐雙龍就派來了十個工程師，天天駐扎在集團(tuán)財經(jīng)這邊。

兩天前陳默直接把徐雙龍、胡笳和張偉都帶了過來，也是為了重點保障工作。

（這里備注個題外話，并非小說里所有內(nèi)容都和現(xiàn)實1比1復(fù)刻，以后不再說明。

）

華興的年終結(jié)賬的復(fù)雜性在于集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球170多個國家和地區(qū)，涉及不同的法律、稅收、會計制度和貨幣體系。

在年結(jié)過程中，需要處理各種復(fù)雜的跨境業(yè)務(wù)交易，如跨國采購、銷售、投資、融資等，面臨不同國家的匯率波動、稅收政策差異、會計準(zhǔn)則協(xié)調(diào)等問題。

還有就是華興擁有龐大而復(fù)雜的組織架構(gòu)，包括眾多的產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)部門、子公司和分支機(jī)構(gòu)。

各部門之間的業(yè)務(wù)往來頻繁，內(nèi)部交易和關(guān)聯(lián)交易眾多，需要進(jìn)行大量的內(nèi)部抵銷和合并報表工作，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，這需要各部門之間密切協(xié)作和高效溝通。

世人熟知的華興手機(jī)，就屬于華興終端公司，而麒麟芯片則屬于海思公司。

而這樣的內(nèi)部公司，華興足足有186家

突然，指揮中心雙的大門被猛地推開。

張偉帶著五個風(fēng)塵仆仆的工程師魚貫而入，幾個人很明顯是從b區(qū)那邊的鵬城共享中心匆匆跑過來的。