“高調?”
鄭非有些生氣,他的茶杯重重磕在桌上。
“做出成績了為什么不能高調?誰要是也能做出成績又對績效不滿的,可以盡管來找我嘛,我給他斟茶賠罪。”
徐平適時打圓場:“小蘇的顧慮可以理解,當年破格提拔劉二南時,咱們不也吵了三天三夜?”
投影儀在墻面投出柱狀圖。
蘇新宇將激光筆紅點停在人員欄:“知識庫建立成功,但壓力測試顯示核心團隊疲勞指數超標30。”
“這也是你猶豫的原因之一?”
胡向東突然插話,“2003年我們在也門建基站,工程師在戰壕里調試設備時,可沒人計算什么疲勞指數?!?/p>
鄭非抬手制止了爭論。
他調出渡河erp的里程碑清單,其中“業務藍圖設計”
項標著醒目的100完成度:“知道我最欣賞小陳什么嗎?他讓不可能變成了基線標準?!?/p>
“新宇啊?!?/p>
鄭非忽然用茶夾夾起盞中茶葉,“你說鐵觀音為什么要三揉三焙?”
沒等回答,他自顧自說道:“因為好茶不怕火煉。
渡河項目這鍋茶,需要陳默這樣的猛火。”
當蘇新宇回到辦公室時,夜色已浸透整座城市。
他點開績效系統,在陳默的考評欄勾選“a”
,備注欄寫道:“該員工重新定義了運維價值體系。”
點擊提交的瞬間,二十三層落地窗倒映出他鬢角的白發。
樓下的陳默也在第一時間收到了w1系統推送的年度績效通知:
年度貢獻評級:a
調薪幅度:30
股票激勵:+150,000股
職級調整:21a—>22c