第159章 年結(jié)重點(diǎn)保障1（第1頁）

2015年12月31日，早上4:30。

鵬城華興總部g區(qū)大樓的應(yīng)急指揮中心亮如白晝，二十塊監(jiān)控屏幕組成的環(huán)形墻實(shí)時(shí)跳動著全球數(shù)據(jù)。

陳默站在那一動不動的盯著中央大屏，此刻代表系統(tǒng)負(fù)載的綠色波浪線正以每分鐘3的幅度攀升。

在他身后的世界地圖上，六個(gè)賬務(wù)共享中心的坐標(biāo)高頻閃爍：鵬城、蓉城、馬來西亞吉隆坡、毛里求斯路易港、阿根廷布宜諾斯艾利斯、羅馬尼亞布加勒斯特，六座數(shù)字樞紐正通過海底光纜編織著跨國財(cái)資網(wǎng)絡(luò)。

“陳總，阿根廷中心上報(bào)異常！”

戴著降噪耳機(jī)的值班員突然舉手，“ap（應(yīng)付）和ac（應(yīng)收）模塊日志回放卡在9217，布宜諾斯艾利斯節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)增值稅計(jì)算偏差！”

陳默的指尖在操作臺上敲出三短兩長的節(jié)奏：“切到羅馬尼亞中心備用鏈路，調(diào)用南美稅務(wù)規(guī)則庫。”

他瞥見監(jiān)控屏上布加勒斯特辦公室的實(shí)時(shí)畫面，一個(gè)穿著高領(lǐng)毛衣的東歐本地員工正在往黑咖啡里加方糖，墻上的電子鐘顯示著與鵬城同步的北京時(shí)間，而窗外還是凌晨的漆黑夜色。

玻璃門外傳來急促的腳步聲，徐雙龍抱著電腦進(jìn)來，開口就是不好的消息：“北美團(tuán)隊(duì)把時(shí)區(qū)配置搞錯(cuò)了，巴西子公司的折舊計(jì)提公式正在重新編譯。”

電話突然響起，是張偉團(tuán)隊(duì)下的一個(gè)17級專家打來的，依然是壞消息，巴拉圭亞松森節(jié)點(diǎn)的資金池余額始終差001美元無法清零。

陳默抓起馬克杯灌了一口意式濃縮：“這才是開胃菜。

去年意大利子公司因?yàn)樾?shù)點(diǎn)進(jìn)位問題，硬是拖到元旦當(dāng)天下午”

真特么苦啊，差點(diǎn)比自已后世2020年后的人生還苦。

他不愛喝美式和濃縮，就是因?yàn)椴粣鄢钥啵裉鞗]辦法，今天是華興的年結(jié)的最后一天。

華興的年終結(jié)賬一般是從12月中旬就開始準(zhǔn)備，一直持續(xù)到12月31日。

早在半個(gè)月前徐雙龍就派來了十個(gè)工程師，天天駐扎在集團(tuán)財(cái)經(jīng)這邊。

兩天前陳默直接把徐雙龍、胡笳和張偉都帶了過來，也是為了重點(diǎn)保障工作。

（這里備注個(gè)題外話，并非小說里所有內(nèi)容都和現(xiàn)實(shí)1比1復(fù)刻，以后不再說明。

）

華興的年終結(jié)賬的復(fù)雜性在于集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球170多個(gè)國家和地區(qū)，涉及不同的法律、稅收、會計(jì)制度和貨幣體系。

在年結(jié)過程中，需要處理各種復(fù)雜的跨境業(yè)務(wù)交易，如跨國采購、銷售、投資、融資等，面臨不同國家的匯率波動、稅收政策差異、會計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)等問題。

還有就是華興擁有龐大而復(fù)雜的組織架構(gòu)，包括眾多的產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)部門、子公司和分支機(jī)構(gòu)。

各部門之間的業(yè)務(wù)往來頻繁，內(nèi)部交易和關(guān)聯(lián)交易眾多，需要進(jìn)行大量的內(nèi)部抵銷和合并報(bào)表工作，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，這需要各部門之間密切協(xié)作和高效溝通。

世人熟知的華興手機(jī)，就屬于華興終端公司，而麒麟芯片則屬于海思公司。

而這樣的內(nèi)部公司，華興足足有186家

突然，指揮中心雙的大門被猛地推開。

張偉帶著五個(gè)風(fēng)塵仆仆的工程師魚貫而入，幾個(gè)人很明顯是從b區(qū)那邊的鵬城共享中心匆匆跑過來的。