秘書將電腦輕輕放在檀木桌沿,“it運維支撐部下應用支持服務共享中心有27的加班申請超標了。”
這已是本月第三次接到類似提醒,但當他調出項目進度對比圖時,那些標紅的數字又顯得情有可原——cr監(jiān)控體系重構提前42天完成,供應鏈模塊用戶滿意度達到987。
“你幫我叫流程、人力的幾個部長過來一趟?!?/p>
蘇新宇自已沒啥好想法,索性看看大家的意見。
幾分鐘后五個處長像棋盤上的棋子般整齊落座。
當ppt翻到《2015年度破格晉升影響評估》時,人力資源部長周敏推了推金絲眼鏡:“績效打a有兩個問題:一是破壞了領導干部不能連續(xù)3年以上拿a的潛規(guī)則;二是引發(fā)其他部門對it體系特殊化的質疑?!?/p>
“但陳默團隊的投入產出比是其他部門的225倍?!?/p>
流程優(yōu)化處長李巖指著報表反駁,“他們用四百個人的成本干了九百人的活,光差旅費就省下兩千多萬?!?/p>
爭論聲在會議室形成奇特的共鳴。
“先散會?!?/p>
蘇新宇突然起身,“我要原始數據,不要加工過的結論?!?/p>
當電梯降落到17層時,整層開放式辦公區(qū)正籠罩在某種奇特的亢奮中。
二十多個年輕工程師圍著白板爭論算法,有個戴熊貓耳機的女孩甚至沒注意到it總裁的到來。
而另一邊的陳默剛到鵬城就忙得很,暫時沒工夫管績效的事。
按理說最近這個時間應該是要去做年終匯報的,但陳默給蘇總打了招呼就把這一步省了。
他這次過來帶上了胡笳和徐雙龍,erp財務領域支持部的張偉也被他帶過來了,而張福全則留在蓉城看家。
對了,還有李峰,李峰這家伙屬實有點魔幻了。
他原本人在鵬城,斌總事件后被陳默撈回了it運維支撐部,還在胡笳手下擔任五級部門主管。
所以他的常駐工作地也就切換到了蓉城,但又因為渡河項目的原因,李峰屬于長期被陳默安排在鵬城“出差”
。
但實際上李峰幾乎就沒在蓉城待過,家也沒搬。
“這部分日志埋點要重新設計!”
胡笳的聲音從玻璃會議室傳出。
她面前擺著兩臺顯示器,左邊是昨夜的系統告警日志,右邊是渡河erp的架構圖,“我們要的不是故障修復速度,是故障預測準確率?!?/p>