就這個事情雙方其實已經(jīng)拉鋸了幾次。
蘇桃桃明白,這年頭的工廠都姓“國”,基地那個“小作坊”領導放權(quán)給她做主沒問題。
但是作為地方、乃至全市最大的食品廠,蘇桃桃想做到獨攬大權(quán),基本不可能。
水至清則無魚,小作坊有小作坊的生存之道,大廠也有大廠的職場生態(tài)。
最后折中了一下,談下來的結(jié)果是,蘇桃桃這邊要了兩個副廠長的名額,書記和另一名副廠長由上面直接委任。
至于其他領導班子的職位,盡量采取公平公開的招聘原則,有能者居之。
即便是委任也要先通過蘇桃桃這邊的考核,如果考核不通過,安排的人不適合這個工作崗位,蘇桃桃有權(quán)要求換人。
普工也是一樣,可以推薦,但前提是得符合招聘要求,誰也不能隨意往廠子里塞人。
蘇桃桃的意思是,要想廠子的路走得寬走得遠,首先要在管上下功夫,從人員到生產(chǎn)都要做到規(guī)范化管,以人為本,再控制好產(chǎn)品質(zhì)量,口碑和品牌立住了,自然訂單滾滾來。
領導不知道什么是“以人為本”、“品牌立住了”,反正聽蘇桃桃說出來就是很厲害的樣子。
當?shù)仡I導其實也很想直接放權(quán)給蘇桃桃去管,但是他們得給上面交代,也需要“眼睛”來盯著廠里的情況。
畢竟這個小地方
我可以和小小蜀黍一起肥去接奶奶嘛~~
蘇桃桃這一討論,就直接到了下午,午飯是在政府食堂吃的,食堂的伙食還不錯,阿姨打菜也不顛勺。
蘇桃桃想著以后廠子的伙食盡量也按照這個標準來,吃飽了才有力氣干活啊。
她先去了趟供銷社,把家里該補給的東西先補齊,然后再去唐老那里接小朋友。