第四章 iphone和ipad（第1頁）

確定了ost和汽車整車制造的遠(yuǎn)期計(jì)劃以后，楊小樂繼續(xù)邊回憶邊思考。

電子產(chǎn)品在前世對咱普通老百姓影響最廣泛的有兩樣或者說是一樣，那就是由音樂播放器、電子游戲和手機(jī)組合而成的iphone和ipad。眾所周知，這兩樣產(chǎn)品都是都是蘋果公司設(shè)計(jì)研發(fā)的，為了一部手機(jī)，賣腎、賣身的流言泛濫于世間，被人戲稱為“腎機(jī)”，姑且不論真假，蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球，影響幾代人總是不假的。

每一年蘋果公司要發(fā)布新手機(jī)之前，各種流言和新聞在網(wǎng)上廣為流傳，“富士康舅舅黨”之類的爆料達(dá)人應(yīng)運(yùn)而生。這種現(xiàn)象，年復(fù)一年的不斷重復(fù)發(fā)生。蘋果手機(jī)為什么這么流行呢？恐怕很多答案都是：外觀時(shí)尚，系統(tǒng)流暢。與之相反的就是其它手機(jī)，用一個(gè)用慣了蘋果手機(jī)再用其它手機(jī)的普通用戶來說，這些手機(jī)簡直就是為了成為蘋果手機(jī)的反面教材而存在的，系統(tǒng)的天生缺陷，造成廠家不得不用一年比一年高的硬件參數(shù)來彌補(bǔ)系統(tǒng)的天然不足，企圖“一俊遮百丑”。

但是，除了少數(shù)專業(yè)愛好者以外，作為普通用戶來說，手機(jī)就是拿來用的，哪有那么多的閑心來定期清理系統(tǒng)，定期刷機(jī)來保持系統(tǒng)的流暢性，所以，這些手機(jī)對有了比較的用戶來說，就是一個(gè)悲劇的“卡”。君不見，蘋果的iphone6puls只是因?yàn)橄到y(tǒng)沒有優(yōu)化好，稍微有點(diǎn)點(diǎn)微不足道的卡頓，都遭到大部分人的不滿，逼得庫克在i9都不敢再玩花樣，而老老實(shí)實(shí)的對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，當(dāng)然，卡頓只是其中的一種原因而已。

當(dāng)年，為了一個(gè)外觀專利，蘋果公司與三星公司打了好多年的官司。但因?yàn)殡p方都很強(qiáng)大，彼此都有依賴對方的地方，所以彼此都奈何不了對方，最后官司照打，合作繼續(xù)。這用事實(shí)證明了“商場上沒有絕對的敵人，也沒有絕對的朋友”這句話的真理

“外觀時(shí)尚”，這是蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球的一個(gè)重要因素，手機(jī)面板下端ho鍵，成為了蘋果手機(jī)的標(biāo)志；另一個(gè)重要因素，就是“系統(tǒng)流暢”，這能讓使用者能有很好的使用體驗(yàn)，并樂此不疲。所以，iphone手機(jī)為蘋果公司帶來了巨大的現(xiàn)金流，作為2002年才提出設(shè)想，2007年才問世的智能手機(jī)，還有20多年的時(shí)間可以追趕，楊小樂覺得一切重頭再來都完全來得及。

說到這里，不得不提一個(gè)人，他就是蘋果公司的靈魂人物，也是蘋果公司的締造者之一的：喬布斯。蘋果公司因?yàn)閱滩妓沟墓虉?zhí)而陷入困境，而喬布斯親自請回來的前百事可樂ceo，卻聯(lián)合蘋果公司董事會(huì)將喬布斯趕出了公司。失去了喬布斯的蘋果公司，開發(fā)了一系列與蘋果公司本身業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，因此，蘋果公司被這個(gè)ceo折騰得欲仙欲死，幾乎到了倒閉的邊緣。后來，蘋果的董事會(huì)收購了喬布斯的公司，將其請回了公司，喬布斯上任后，大刀闊斧地砍掉了與自身業(yè)務(wù)無關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目后，開發(fā)了一系列令蘋果公司小日子過得紅紅火火的產(chǎn)品。

有時(shí)候，楊小樂也在不無惡意的猜想：當(dāng)年喬布斯作為蘋果公司的靈魂人物和天才設(shè)計(jì)師，因?yàn)楫a(chǎn)品陷入困境而被趕出公司，是不是喬布斯與蘋果公司之間事先商量好演戲給大家看的？后來的事實(shí)也可以佐證這種猜想：蘋果公司居然又把自己掃地出門的人，又請回來了，而請回來的這個(gè)人卻奇跡般的一次又一次的開發(fā)出了令人震驚的產(chǎn)品；而這個(gè)人在回來之前，幾乎破產(chǎn)的動(dòng)漫公司才剛剛翻身。因此，我們或許可以這樣來理解：喬布斯離開蘋果公司，并不是因?yàn)楹投聲?huì)的矛盾，不是因?yàn)槔砟畈煌哪Σ磷呋穑且驗(yàn)閱滩妓瓜萑肓死Ь常恢老乱徊皆撛趺醋?，他想效仿?dāng)年徒步行走印度的壯舉，離開公司，換一個(gè)工作環(huán)境，從而讓自己冷靜思考或者是冥想?；蛘邠Q一種前世網(wǎng)上的說法：喬布斯當(dāng)年的設(shè)想，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的科技達(dá)滿足不了他的設(shè)計(jì)要求，所以，他暫時(shí)離開了，當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，他又回來了。

縱觀世界上各大企業(yè)，何曾有過被趕出公司的人又被請回來？哪怕這個(gè)人再厲害，對公司再重要，甚至離開了他公司因此而倒閉！或許，你會(huì)說當(dāng)老板的都固執(zhí)、偏激，但是不固執(zhí)、不偏激的人怎么當(dāng)老板？有時(shí)候固執(zhí)和偏激也是一種人格魄力，尤其在通往成功之路的旅途上時(shí)！

想到這里，楊小樂決定ipod、iphone、ipad的專利要開始慢慢的申請，慢慢的開發(fā)，要達(dá)到“走喬布斯的路，讓蘋果公司無路可走”的最高境界，如果喬布斯還能帶著蘋果公司再一次改變世界的話，那么。。。。。。"，"chapter_title":"

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