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哐撞了幾xia桌面。

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接xia來的一段日zi，阮思澄為停止yy沒再聯系邵君理了。

邵君理大傲jiao，自然也沒主動，只是偶爾想到她的事qg唇角會稍撩起一dian兒。

與此同時，“思恒醫療”完成交接。

邵君理的gu份升至大約20，王選大約5，阮思澄16，貝恒35，剩xia的人包括錢納和期權池一共24。

阮思澄與貝恒開始分攤公司上xia的事。

并不需要多長時間，他們兩人便深切地gan受到了錢納離開所帶來的嚴重后果。

先是貝恒陷ru困境。

急診ai主要分為腦bu、xiongbu、腹bu三塊兒。對于xiongbu，他們希望利用技術檢測主ti心臟功能，在120秒nei快速診斷。傳統上講，如果xiong痛，患者必須連ekg（心電圖機），可這對于醫生shui平要求較gao，整個中國會讀圖的才幾萬人，而新技術心磁圖呢，能看懂的就更少了。思恒醫療希望通過機qij行快速診斷，彌補醫生數量不足，甚至發現肉yan不易觀察到的潛在危險，節約急診黃金時間。an照計劃，他們一期將zuo心電，等產品推chu，二期再zuo心磁、超聲。

對這bu分，貝恒沒有tou緒。

這不僅是ai的事，還是醫療的事，偏偏心臟無比復雜，病種很多。

他看書、招人，都沒解決。

而另一方面，阮思澄也踏上“跪求”醫院的路。

對xx軍總醫院和p大一院這兩三家投資爸爸直接認識的，阮思澄想了想，不敢輕舉妄動，打算積攢一dian經驗再去聯系，于是先與另外幾家討論合作。

結果，因為思恒醫療實在又小又弱，四家談過去后只有“云京兒童醫院”答應提供bu分病歷。可是“兒童醫院”樣本數據明顯不夠廣泛普遍，只能當作輔助，先天不足。

思考過后，為了擴大影響，阮思澄又招聘了個“市場經理”，負責發表公關稿件、運營科普急診知識的微博和微信訂閱號、zuoppt和產品otion動畫。阮思澄想在網絡上先打chudian知名度來，掌握更多談判資本，再與醫院討論合作。

招過來的市場經理名叫梁言，以前在某大公司當品牌經理，卻有一番雄心壯志。

在面試時，當被問到“為何想要離開xx企業、加盟初創公司”時，她悲憤dao：“我的那個bu門屬于邊緣bu門，老板啥也不gan1……！我的提案、策劃全bu都被否決，因為一旦搞chu動靜、引起注意，總bu就會發現之前的兩三年老板啥也沒gan1了！他的目的就是減少存在gan！”

“……”阮思澄tg喜huan，招了。

…………

端午節前，阮思澄也在創業的老xia屬邢笑佳忽然聯系了她，哭：“我們天使輪的大投資人之一，居然利用合同漏dong，毀約、跑了！800萬只剩400萬左右了！”

阮思澄：“……”

邢笑佳再哭：“大王，橙橙，e，您朋友圈大佬最多，能否問問有沒有人愿意投資？？？”他也知dao阮思澄在ai峰會上得到了不少聯系方式。