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診醫生并不在意“思恒急診”，80醫生從不啟動，當自己是吃瓜群眾，另外20醫生偶爾啟動，其中有人覺得新鮮、好玩兒，有人本shen是技術狂，re衷于幫思恒醫療改j產品。

不過，即使只是偶爾啟動，也能帶來許多意見。

哪兒好用，哪兒難用，怎么zuo容易準，怎么zuo容易不準，思恒醫療技術團隊n據反饋不斷改jai機qi。

一切有條不紊。

直到7月15號。

阮思澄算知dao了，所謂創業，就是不停地有事兒。不guan創意多么che，執行多么完i，也是不停地有事兒。

這天xia午，j大一院的報告稱，“思恒急診”有了一例致命誤診。

某個醫生n據經驗，認為患者得了a病，而ai卻說，患者得了b病。那名醫生擔心自己見識有限，還叫急診科的某個主任醫師chou空去看了看，后者同樣認為癥狀符合a病。而有a病的患者們若不及時接受治療，死亡率在75以上。

這事xg質非常嚴重。

倘若患者因為思恒急診死亡，那這公司肯定也是活不了的。理論上說，ai機qi只提供輔助，不承擔責任，然而如果發生死亡，這鍋還真tg難甩掉。醫院醫生、患者家屬、媒ti記者還有公眾恐怕不會善罷甘休。何況，這不僅僅影響公司，還會讓所有曾經參與這個項目的員工一輩zi良心不安、寢shi俱廢，包括ceo自己，同時也會讓ai這個很有希望的新技術以負面的形象jru公眾視野，一被大家認知即遭kou誅筆伐，拖后中國ai醫療的腳步和j程。

是不行的。

陳一非叫技術人員嚴肅調查、更新版本。

一剎那間，公司又在原地打轉。

幾名員工實在忍受不了創業公司過山車似的劇qg了――一會兒生一會兒死的，生生死死，死死生生，死完又生，生完又死，比哈姆雷特還能折騰，向阮思澄遞交辭呈，走了，想去大公司過安安穩穩的生活。

阮思澄批了。

這一回她沒有再哭，很平靜地接受辭呈、讓幾個人交接工作，回來繼續研究問題，布置任務，心想自己可終于是變冷yg了。

她在朋友圈中發了一條狀態，叫：

【扶我起來，還能繼續。】

投資爸爸甩了個贊。

朱天球、邢笑佳等人回復她說：

【墻都不扶就扶你。】

這時誰都沒有想到，幾天以后，ab病的事qg竟以最完i的結局告終。

j大一院打來電話，說，不是ai錯了，是醫生錯了！而且，主治醫師、主任醫師全都錯了！在幾天的觀察以后，他們發現，患者得的真的不是醫生認為的a病，而是機qi認為的b病。

稍微研究一xia程序，阮思澄就明白了。

因為自己曾經輸ru大量論文，所以，思恒急診在判斷時曾調用了某項研究，使用了連j大一院主任醫生都不知dao能參考的某個指標，認為患者不是a病而是b病，將論文作為了重要判定依據。那篇國外論文還稱，目前，醫生當中普通認為可以區分ab病的另一指標其實并非放之四海而皆準，有5的錯誤概率，那項指標沒有升gao并不代表可以100