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瞬間知dao是誰，對于對方這種白yan狼的行為莫名覺得有dian微妙。

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連續(xù)兩天，事件不若澎湃科技想的那樣容易解決。既沒能讓民營醫(yī)院承擔全責，也沒能讓廣大網(wǎng)友轉移視線。

kohui鋪天蓋地而且愈演愈烈，gu價一瀉千里，短短兩天在紐交所大跌24，市值縮shui百億i元。因為此次事件，摩n士丹利等多家投行認為澎湃科技未來ju有不確定xg，xia調評級。

接著，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家工商總局、國家衛(wèi)生計生委和云京市的有關bu門成立了聯(lián)合調查組，j駐澎湃科技調查本次事件，ceo被約談。

民眾、投行、政府，三方表示不滿，事態(tài)失控，澎湃科技終于“識時務”地認慫。

ceo接受采訪，表示自己“痛心疾首”，發(fā)誓xi取教訓、嚴厲整改，不讓悲劇再次發(fā)生。

可誰又會就此買賬？？？

gu價連跌四天以后，國家網(wǎng)信辦公布調查結果以及整改要求，認為澎湃需要負責。

醫(yī)療事業(yè)bu一片大亂。

“澎湃醫(yī)生”app還有相關產品至少需要j行六項大的修改，包括全面審查推廣服務――索要權威數(shù)據(jù)，he對宣傳nei容，還有確定nei容、鏈接二者相符；推廣排序方式變?yōu)樾抛u為主價格為輔，取消以往“價gao者得”的zuo法；對于商業(yè)廣告j行醒目標識、j行風險提示；聯(lián)合衛(wèi)計委將醫(yī)療nei容分級，等等。

ceo給全ti員工發(fā)neibu信，稱：天天事件已經(jīng)超過澎湃歷史上的任何一次危機，希望大家齊心協(xié)力，相信公司、相信自己，共同度過難關。

言辭懇切，安撫軍心。

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因為這件事qg，整個澎湃科技的醫(yī)療事業(yè)bu都是焦tou爛額。

原先一直主guan醫(yī)療事業(yè)bu的副總被撤職了，卻并沒有新的副總來上任。

阮思澄的“yan疾診斷”再無領導再來過問，本來說好要面談的幾個老板杳無音信。

某天，阮思澄再坐不住了，給兩個boss發(fā)郵件dao：“您好，我是澎湃ai醫(yī)療‘yan疾診斷’的阮思澄，上個周五收到信說這一星期安排面試。能否冒昧問xiajuti時間？非常gan謝您的耐心！澎湃科技，阮思澄。”要知dao，這一星期，還有不到一個小時就結束了。

她也就是試探試探，其實已經(jīng)想tiao槽了，離開澎湃，到ai未也好，揚清也好，哪兒都好。這并非是無法患難，而是dao不同了。

再次，沒有回音。

本來雄心bobo要擴張要招人的幾個老板沒動靜了、不想招了，這個事實讓阮思澄jian定疑惑：這件事qg的影響遠遠沒完。

她所在的澎湃科技醫(yī)療事業(yè)bu，正在經(jīng)歷前所未有的巨大變動。

所有老板都在觀望，她卻并不知dao他們在觀望什么。

想破腦袋想不chu來。

醫(yī)療事業(yè)bu眾大佬究竟是在觀望什么、擔憂什么？

哎……

雖然不喜澎湃科技企業(yè)文化，然而畢竟在這度過整整三年，說一dian兒ganqg都沒是n本就不可能的。

她也希望澎湃科技和醫(yī)療事業(yè)bu越走越好，各種意義上的好――