夢(mèng)工廠集團(tuán),現(xiàn)在更多的人喜歡將其稱(chēng)作日隆集團(tuán)。
一方面是順口,另外一方面就是影視和ip之類(lèi)的業(yè)務(wù)不再是根本,重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了各個(gè)領(lǐng)域內(nèi),并且每個(gè)領(lǐng)域都很有名,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的頂級(jí)逆流選手。
日隆集團(tuán)的東西不一定是最好的,但一定是最結(jié)實(shí),最不容易壞的。
那質(zhì)量、手感,掂量掂量就知道好不好,給人一種真誠(chéng)的感覺(jué)。
日隆重工的風(fēng)格一直都是簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,絕對(duì)不搞什么花里胡哨的開(kāi)屏廣告,更不設(shè)置復(fù)雜且滿是陷阱的誘捕裝置,干什么的就是干什么的,不會(huì)讓你買(mǎi)一個(gè)炒菜鍋還要聽(tīng)兩分鐘智能語(yǔ)音廣告。
日隆重工的大部分機(jī)械和家電都不智能。
也不畜生。
這種模式看似簡(jiǎn)單,別人卻學(xué)不來(lái)。
別人家的電視機(jī)就幾個(gè)零件,日隆集團(tuán)的電視機(jī)五十多個(gè)零件,養(yǎng)活了下游上百個(gè)企業(yè)。
除了電視機(jī)還有空調(diào)、手機(jī)、漁船、房屋建筑、裝修、家具、醫(yī)療機(jī)械、食品包裝袋、一次性餐具、服裝布料……等等產(chǎn)業(yè)。
作為北方乃至全球最大的集團(tuán)企業(yè),日隆集團(tuán)只是自己公司的人不多,實(shí)際上臨時(shí)工和外圍人員非常多。
日隆集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)不是游戲打金業(yè)務(wù),也不是影視業(yè)務(wù),更不是現(xiàn)在必須要從外面買(mǎi)糧食才能夠吃的農(nóng)場(chǎng)業(yè)務(wù)。
最大的優(yōu)勢(shì)是先進(jìn)的管理制度。
一般企業(yè)越大,流血速度就越快,管理也越混亂,上層很難控制住企業(yè)的方向和步伐。
日隆集團(tuán)不受別人控制,從始至終都是張日隆這個(gè)創(chuàng)始人在控制。
別人也想控制,過(guò)來(lái)裝模作樣想要說(shuō)點(diǎn)啥,然后就被發(fā)酒瘋的張日隆打跑了。
寧愿魚(yú)死網(wǎng)破也不會(huì)把企業(yè)交出去,有本事你就帶人來(lái),我是絕對(duì)會(huì)反抗的。
一開(kāi)始是投鼠忌器,張日隆的武力值太高,腦子也不正常,別的企業(yè)家怕這怕那,張日隆又不怕。
重要的是別人也知道他不怕,幾次試探被打斷手后就打算給他點(diǎn)顏色看看。