“黑土集團主要的業務是育種,以及肉類副產品的加工和銷售,對我們來說最大的問題不是黑土集團本身,而是如何讓這個絆腳石成為我們的踏腳石。”
“現在黑土集團經營不善,去年營業收入只有三百億,員工參保人數一千二百人。”
張日隆認真聽著關于黑土集團的情況,包括對方幾個大股東的介紹。
作為名營企業,營業收入和純利潤之間有著很大的可操作項目。
明眼人都知道張日隆的服裝公司都比這個公司賺錢多。
不過服裝公司沒有進五百強企業,去年的時候公司剛盈利兩個多月,沒有被記入。
今年也差不多,因為五百強統計的是營業收入,不是純利潤。
服裝公司除去員工工資之外,也就是絲線的購買會支付大筆錢,其余都是利潤。
利潤大,不代表營業額就多。
反倒是一直賠錢的水手農場能夠擠進去。
因為這東西雖然欠了五十多億錢,每天光是要還的利息都七十多萬,但是賣的農產品都是按噸算的。
還有蠶絲這種高價值經濟產品。
每天農場至少要有一百萬的收入才不會賠錢,包括償還銀行的利息和員工工資。
也就是說一年三億到四億的純利潤就可以維持下去。
實際上維持不下去……
不是張日隆一直從別處往里面砸錢,這農場根本維持不下去。
盈利三到四億可以維持下去,但問題是盈利不了,現在各種工程和農業種植區、畜牧區都在張口要錢。
窟窿越來大!
“我們現在同時管理兩個水庫,兩個水庫都集防洪、供水、發電、灌既、養殖、旅游和環保于一體。”"