其實就沒有什么‘競爭’可言了,
結(jié)果昭然若揭。
真正的‘肥皂大戰(zhàn)’,是等到了特魯瓦冷集市開市,西岱和第戎的代理商們來到了特魯瓦提貨,這才開始的。
“西岱總共要了120籃,第一批貨是40籃,第戎總共要了80籃,
第一批貨是35籃,對嗎?”羅伯特和會計對總賬,做最后一遍確認(rèn)。
1‘籃’就是200塊肥皂,也就是說,西岱和第戎加起來訂了4萬塊肥皂!
這個時候肥皂工坊當(dāng)然沒有那么多現(xiàn)貨,當(dāng)初最開始預(yù)估的是特魯瓦冷集市開市時,能有3萬塊的肥皂現(xiàn)貨。就算后面覺得這個預(yù)計生產(chǎn)數(shù)量是對市場的保守預(yù)估的結(jié)果,所以做了一些增產(chǎn)。但能增產(chǎn)多少呢?
更別說增產(chǎn)后的肥皂,
也趕不上冷集市前晾皂完畢了,這都是有周期的。
再加上這些日子,以特魯瓦為主的布魯多城市也陸陸續(xù)續(xù)投放了2萬塊紅酒皂進入市場——這還是只做特魯瓦、普羅萬、巴爾、拉尼這四座最大城市,
且沒有找分銷商,幾乎是賣家直售的結(jié)果。
這主要是為了立足本地市場的同時,不被西岱、第戎的肥皂商人注意到。此時的交通、信息都障礙重重,而且市場與市場的共通性很差。所以哪怕是發(fā)生在臨近城市的生意,沒有特殊原因,被感知也會很慢。或者說,就算被感知到了,對行業(yè)內(nèi)的商人也就是個‘消息’而已。
這有些像后世,一個國家的人看另一個國家的超市,會感慨有些商品比起國內(nèi)真的好貴好便宜。但不管是貴是便宜,對生活在國內(nèi)的人來說也就是個消息,是不會影響生活的。
總之,這樣一來,冷集市開市時提貨,不可能一次提清的。所以之前就商量好了,第一批先提總數(shù)75籃,也就是15000塊的特魯瓦紅酒皂。剩下的25000塊,會在冷集市期間和結(jié)束時,再分兩次提取。冷集市是要召開一個月的,這一個月期間再成熟25000塊肥皂是可以的。
實在不行,晾皂期差不到一個禮拜,也不是不能接受。這樣一來,總能補足缺口。
“是的,沒問題,羅伯特先生。”剛剛算完賬的會計師站起身活動了一下身子,忍不住說道:“15000塊肥皂,再算上后續(xù)的25000塊,一個月內(nèi)要在西岱和第戎這兩座城市投放總計4萬塊的硬肥皂,這可能嗎?真的能消費這么多硬肥皂嗎?”
對此,羅伯特作為肥皂工坊的主管,想的可太多了,當(dāng)下非常肯定地說:“沒問題的,這是經(jīng)過計算的數(shù)字。就算我們只想多賣肥皂,出真金白銀進貨的代理商們,他們總該考慮得更清楚吧?”
其實這個時候才付了定金,不過也沒差別。難道后續(xù)賣不出去壓貨了,幾個商人還能反悔退貨,或者不給未來的布魯多女伯爵付尾款嗎?一開始可沒強迫他們,大家心知肚明生意的風(fēng)險,簽下訂貨單也是兩廂情愿的。
“4萬塊,西岱和第戎的家庭數(shù)量……差不多是3萬個左右吧,一個月以內(nèi),平均每個家庭要購買不止一塊特魯瓦紅酒皂嗎?”會計師不愧是會計師,對數(shù)字很敏感,一下就想到了這上頭。
不過他懂?dāng)?shù)字,卻不怎么懂商業(yè)。羅伯特聽了立刻笑了笑:“您算的很對,平均每個家庭不止一塊特魯瓦紅酒皂。這當(dāng)然很難,因為很多家庭不會買東方肥皂或優(yōu)質(zhì)軟肥皂,甚至最粗劣的本地產(chǎn)肥皂也很少用。再說了,時間只有一個月,很多人還來不及了解到‘特魯瓦紅酒皂’呢。”
“不過,這是平均數(shù)字,一些使用優(yōu)質(zhì)肥皂較多的家庭,一家人一個月就可以用掉幾塊硬肥皂了。我們還提示過代理商,可以主動和公共浴室合作——他們是最有意愿更換更劃算的特魯瓦紅酒皂的,而且很多市民去浴室洗澡,就可以在浴室了解到我們的肥皂了……”
“再加上,一些機靈的分銷商,看到特魯瓦紅酒皂的好處,應(yīng)該會批發(fā)采購一些。我懷疑,他們會去一些周邊富裕的鎮(zhèn)子,進到貨后加價售賣。直接加價到和東方肥皂差不多,或者略低一點兒價格,難道賣不出去嗎?”
“那些鎮(zhèn)子可沒有西岱、第戎這樣大市場的強勢行會,而且只是賺一次快錢,根本不會有什么阻礙……而其中的利潤可是很可觀的,對那些小分銷商,說不定這一次就能賺到普通行情下半年的利潤了。”
會計師還真沒想到那些小分銷商會從合作的代理商那里批發(fā),而這樣一想,又覺得他們不管能不能贏下這次的‘商戰(zhàn)’,至少手頭4萬塊肥皂是能出清干凈的。