第三百七十六章 科學后勤（第1頁）

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，在后勤總參謀部的辦公室里。段國學并沒有打擾著剮川詐人員，而是面帶笑容的看著眼前忙碌的各級軍官，這些軍官也沒有被坐鎮在這里的段國學所干擾，他們已經習慣于這位中國最高領導人坐在這里注視著自己的工作，他們有些人在不斷的計算著一些數據，有一些在不斷的編演推斷著前線的后勤所需，還有些人正比對著前方戰區所報送過來的各種裝備數字和總參謀部所計算出來的預計補給量，從而最大化的盡量滿足前線的后勤補給所需。

如果用一句褒義詞來形容這里的工作可以用運籌帷幄決勝千里之外來形容這里，而同樣的，也可以用一句貶義詞來毫不客氣的批評這里的工作，那就是閉門造車，，但是在很多時候，后面的這句話并沒有多少人說出來，因為在更多的時候，后勤總參謀部的工作是盡責的，項目繁多數量龐大的后勤壓力并沒有難倒這些只能憑借著前線所發回的戰報和申請來判斷前線所需物資運輸量的后勤調度軍官，他們用著一套最先進的管理模式和預計算方法較為準確的判斷出前線的danyao、油料、被服、糧食、人員、以及項目超過十萬種的各種武器、裝備零件項目的及時有效補給，而且在及時有效的補給程度上，他們還做到了無浪費運輸這樣令人驚嘆的工作，及時有效和無浪費運輸的含義就是對這些人的最好褒獎，能及時有效的在前線官兵所需要各種作戰物資時及時的運送到前線上就是在最大限度的挽救士兵們的生命；而無浪費運輸就是最大限度的節約了有限的寶貴運力不運送太多前線所不需要的東西。

德國的戈林在前線士兵需要冬裝過冬時卻向前線運送了一列車的紅酒這不是笑話，而是拿前線士兵的生命所犯下的讀職罪孽，這樣的錯誤這些中國后勤軍官們自然不會犯。

拋開人員、武器車輛成品的問題，實際的消耗品運輸問題基本上是個運送燃料和danyao還有各種前線戰斗武器零件配給數量的問題，油料和danyao要占一支現代化機械化軍隊所需后勤支援噸數的九成以上。糧秣、醫藥用品、零部件只占所運輸物資總量的一小部分。后勤上主要的難題是如何前送柴油、汽油和炮彈。而這斤，燃料和danyao間的比例是在不斷變化的，陣地戰、防御戰使用的danyao較燃料多得多，而一次擴大戰果的進攻，例如現在在新疆所準備開辟的大部分內容在昨晚已經寫出來了，本想在中午休息時好好的再潤色潤色些東西，但是好死不死的今天中午被幾個客戶代表給拉了出去喝酒，結果公司從司機和幾個客戶經理，一起去了五個人，除了裝逼低調的司機，其余的四個包括一沐我一個不拉的全部被放倒。

低度的紅薯酒，后勁真大，現在剛網爬起來，用冷水洗了個澡刺激了一下，頭雖然還有些昏但是至少能看清楚東西，只是腦子有些昏乎，這章本想寫過去帶出開戰前的最后準備，只是現在無法思考更多的東西，先發出來吧”