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公司里的大bu分員工都有著一種盲目的自信。

所以蘇shui北平靜地回dao，“公司里的產(chǎn)品確實ju有很qiang的競爭優(yōu)勢，而且也在市場中占有一定的市場份額。但是產(chǎn)品要發(fā)展，產(chǎn)品要競爭，通過認(rèn)清自shen，找準(zhǔn)定位非常重要。前期，我們在專注于zuo自己。但是穩(wěn)步提升中，最怕閉關(guān)鎖國。所以后期，對于銷售統(tǒng)計崗來說，重dian是知己知彼。不僅zuo好自己產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計和市場調(diào)研，同類競品的行業(yè)數(shù)據(jù)我們也需要重dian來zuo。不是為了跟他們非要爭一番誰gao誰xia，搶占市場份額，而是在尊重對手的同時，讓自己繼續(xù)提升。所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不是產(chǎn)品的自我欣賞，而是將產(chǎn)品帶到銷售的大環(huán)境中去，讓產(chǎn)品自知，然后自信，等在銷售市場的大環(huán)境中成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，以自己的生存帶動同類產(chǎn)品、包括競品的生存。以上?！?/p>

那銷售副總聽完dian了diantou，雖然說想法有待琢磨，但是這gu勁兒確實蠻值得認(rèn)可。

主持述職會的人事負(fù)責(zé)人，這才又問了坐在后面的代班領(lǐng)導(dǎo)，問他對蘇shui北有什么想問的問題。

那代班領(lǐng)導(dǎo)很是客氣地跟各位大佬們打個招呼，然后問了一個算是小白的問題。

“在這接近兩個月的工作過程中，覺得自己能力和工作是否有一個很好的相容？”

“以能力推動工作任務(wù)的完成，gaoqiang度的工作任務(wù)，不斷地提升自己的工作能力。產(chǎn)品在升級，能力就在升級?！碧Kshui北回答地很是巧妙。

代班領(lǐng)導(dǎo)甚至是都沒有聽懂他的意思，dian了diantou，不再說話。

終于大boss開kou了，“剛剛你給我們呈現(xiàn)的是一堆數(shù)據(jù)和你的成果，但是我現(xiàn)在想知dao的是，你的工作過程。”

工作過程的呈現(xiàn)，是工作日常中一diandianti現(xiàn)chu來的，要放在ppt上展示確實是蠻困難的。

蘇shui北也沒有意識到呈現(xiàn)自己的工作過程這一dian。

所以被這么一問，瞬間也無力應(yīng)對。

沉思了那么幾秒鐘，蘇shui北很是淡定地走到自己的電腦旁邊，退chu了ppt。

因為連著投影，所以蘇shui北電腦桌面一目了然。

各文件分類條理清晰，很是嚴(yán)謹(jǐn)。

麻利地拿chu一組數(shù)據(jù)來，現(xiàn)場編了一組代碼，然后導(dǎo)ru了各種表格。

很快的，各種倉庫的余量，各種前端市場的銷售j度，補(bǔ)貨的j度，一堆的數(shù)據(jù)被算了chu來。