966【初步接觸】（第2頁(yè)）

周赫煊搖頭說：“可口可樂的股價(jià)太高了，在股票市場(chǎng)收購(gòu)是不可能的，除了投機(jī)者之外，沒有誰(shuí)會(huì)愿意做接盤的傻瓜。我想問的是，私下進(jìn)行股權(quán)交易，你最低能給個(gè)什么價(jià)？”

伍德魯夫笑道：“我手里的股份不會(huì)出售，你可以去問問那些白癡股東。”

“真的嗎？”周赫煊道，“我可是聽說可口可樂正在到處拉投資。”

伍德魯夫也懶得繞圈子了，直接說：“可口可樂確實(shí)需要融資，但你出不起那個(gè)價(jià)錢。你知道當(dāng)年我父親買下可口可樂的時(shí)候，給這家公司的估價(jià)是多少錢嗎？”

“2500萬(wàn)美元。”周赫煊道。

“是的，2500萬(wàn)美元，但那是21年前，現(xiàn)在至少要翻20倍。”伍德魯夫道。

周赫煊好笑道：“伍德魯夫先生，這種騙股民投資的說辭，就不要拿出來(lái)忽悠談判對(duì)手了。”

伍德魯夫他爹收購(gòu)可口可樂的時(shí)候，手里只有180萬(wàn)美元可供調(diào)動(dòng)，而可口可樂的大樓、廠房和機(jī)器加起來(lái)的價(jià)值不足200萬(wàn)美元，剩下的全都屬于品牌溢價(jià)。

老伍德魯夫是怎么蛇吞象的呢？

他先是說服了可口可樂創(chuàng)始人的兒子和侄子，瞞著可口可樂的創(chuàng)始人簽訂合同。接著采用股份制募集資金，然后又籌備上市，一通炒作之后就得手了。

可口可樂的創(chuàng)始人艾莎已經(jīng)老了，而且常年患病，稀里糊涂就發(fā)現(xiàn)自己公司沒了。他的兒子和侄子由此成為大富翁，并繼續(xù)掌控公司，老伍德魯夫則成為了第二大股東——但可口可樂的真正掌控者，依舊是那位創(chuàng)始人。

至于如今牛逼哄哄的伍德魯夫，則是幾年之后才被父親安排進(jìn)董事局的。他上來(lái)就是一通瞎比操作，叫囂著要進(jìn)軍歐洲和亞洲市場(chǎng)，結(jié)果賠得個(gè)底兒掉，并因此被其他股東徹底剝奪行政權(quán)力。

伍德魯夫只能選擇隱忍，用將近十年的時(shí)間分化拉攏，借力打力將其他股東全部干掉，現(xiàn)在已經(jīng)成為可口可樂的絕對(duì)掌控者。伍德魯夫的成功不僅是他手腕強(qiáng)，更因?yàn)榭煽诳蓸返膭?chuàng)始人那一家子鬧內(nèi)斗，接連上演父子相殘、兄弟鬩墻的戲碼，好端端的商戰(zhàn)大片硬是被演成了家庭倫理劇。

伍德魯夫在公司說一不二，就像個(gè)獨(dú)裁暴君，導(dǎo)致其他股東只能每年領(lǐng)分紅（沒有決策權(quán)和話語(yǔ)權(quán)）。若非可口可樂發(fā)展勢(shì)頭良好，這家公司早散伙了，股東們一個(gè)個(gè)的怨氣都大得很。

現(xiàn)在美國(guó)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，可口可樂積累了十多年的內(nèi)部弊病也開始發(fā)作。股價(jià)正在緩慢下跌，而股東們每年的分紅也隨著業(yè)績(jī)的上升而下跌，伍德魯夫在公司的權(quán)威已經(jīng)動(dòng)搖得很厲害。

豪爾和迪伯這兩個(gè)甘特多家族的股東，已經(jīng)鬧著要拋售股票套現(xiàn)了，并且他們確實(shí)拋售了一部分，這也是可口可樂最近股價(jià)下跌的主要原因。

周赫煊笑嘻嘻的繼續(xù)加碼：“伍德魯夫先生，聽說可口可樂在德國(guó)的工廠全都關(guān)閉了。那可真是遺憾啊，畢竟德國(guó)是可口可樂在海外的第一大市場(chǎng)。”

伍德魯夫的臉色有些難看，可口可樂之所以資金周轉(zhuǎn)困難，就是因?yàn)闅W洲戰(zhàn)火蔓延所導(dǎo)致的。歐洲市場(chǎng)，伍德魯夫整整布局了二十年，每年的廣告費(fèi)就是天文數(shù)字，卻因?yàn)橄Ｌ乩漳莻€(gè)混蛋而徹底打水漂。

美國(guó)正在對(duì)德國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易制裁，可口可樂在德國(guó)本土及其占領(lǐng)區(qū)的工廠全部被迫關(guān)閉，甚至連那些工廠存在銀行里的錢都拿不回來(lái)。

伍德魯夫已經(jīng)完全跟德國(guó)分公司斷了聯(lián)系，他甚至都不知道，德國(guó)還有一家可口可樂工廠在繼續(xù)生產(chǎn)。由于制造可樂的原料不足，那家工廠的負(fù)責(zé)人干脆轉(zhuǎn)做橘子味汽水，并取名為——芬達(dá)。

直到二戰(zhàn)結(jié)束，伍德魯夫才突然發(fā)現(xiàn)：哎媽，老子在德國(guó)咋還有個(gè)叫“芬達(dá)”的分公司？而且那家分公司還協(xié)助歐洲其他可口可樂工廠恢復(fù)了生產(chǎn)，nima白撿了幾十家工廠啊！

說句笑話，由于芬達(dá)協(xié)助德國(guó)可口可樂工廠恢復(fù)生產(chǎn)，且在廣告里一直歌頌希特勒，導(dǎo)致德國(guó)人以為可口可樂是自家品牌。二戰(zhàn)后，一位德軍俘虜看到美國(guó)可口可樂的廣告牌，非常驚訝地問：“你們美國(guó)也有可口可樂？”

見伍德魯夫不說話，周赫煊繼續(xù)刺激他：“既然可口可樂不愿意接受投資，那么我只能投資百事可樂。”

伍德魯夫頓時(shí)就怒了：“百事可樂是無(wú)恥的盜版產(chǎn)品，只有低賤的黑人才會(huì)喝！我正在和百事可樂打官司，我要告得他們倒閉關(guān)門！”

“是嗎？”周赫煊笑道，“百事可樂的規(guī)模并不太大，一旦我投資，肯定能成為排名靠前的股東。我會(huì)建議百事可樂更換商標(biāo)，然后請(qǐng)來(lái)費(fèi)雯麗或者卓別林代言廣告，想必有他們代言，沒有人會(huì)再認(rèn)為百事可樂是黑人飲品。你說呢？”

百事可樂還真是山寨盜版貨，如今連商標(biāo)都在模仿可口可樂。除此之外，美國(guó)還有咖啡可樂、可口與可樂、可樂可口、飛兒可樂等一大堆山寨，可口可樂年年起訴都毫無(wú)辦法，因?yàn)椤翱煽凇迸c“可樂”都是普通名詞，誰(shuí)都可以拿來(lái)做產(chǎn)品名稱。

百事可樂是可口可樂最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，伍德魯夫不敢想象百事可樂請(qǐng)卓別林打廣告的后果，更何況他確實(shí)需要投資。終于，伍德魯夫還是松口表明態(tài)度了，他說：“你可以派談判團(tuán)隊(duì)過來(lái)，我們慢慢討論細(xì)節(jié)。”

“明智的選擇。”周赫煊笑道。"