你看聯合儲蓄銀行也受景玉農領導,但意義和形式完全不同。
貿易管理中心兼具貿易和經濟兩種特性,分受兩個部門管理。
一個是銷售處,做為主管單位,是貿易管理中心的行政管理單位。
另一個則是李懷德作為組長,李學武和景玉農作為副組長的經濟貿易領導小組辦公室。
經貿辦雖然也有景玉農的存在,但負責指導和政策規劃的特性對貿易管理中心要求更多。
重要的是,貿易管理中心沒有廠內行政權力。
業務形式更為單一的聯合儲蓄銀行則不然。
作為聯合銀行,其擁有完整的行政管理體系,就連做為主管領導的景玉農都不能干涉其內部行政安排。
謝蘭芝在行長的位置上,權力遠超莊蒼舒,比肩的確實是董文學。
所以,面對紅星廠和東城信用社組建的類似于董事會的機構,謝蘭芝享受的權利越大,承擔的責任也是越大,壓力也是越大。
今年要完成京城總行的建設,還要完成津門分行、京城分行、鋼城分行的建設。
明年,營城、吉城、奉城、冰城……等等,幾個重大城市,聯合儲蓄銀行的發展會隨著紅星廠業務網點的建設而擴張。
只有投建和經營更多的分行,才能更廣泛地服務貿易工作,吸收儲蓄,開展經濟活動。
只有開展更廣泛的經濟活動,才能讓錢生錢,給紅星廠帶來更大的經濟效益。
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在未來三年內,紅星廠要充分吸收并接納這九萬人,滿足其在紅星廠內部的生存和福利待遇。
并且在三年后,把其中的一萬多人移交給京城工業新建的軋鋼廠。
其他八萬人在充分釋放紅星廠產能的基礎上,實現三班倒工作制,加強、加快生產建設。
同時,要在支撐紅星廠組建多個專業廠和分公司,特別是建筑公司。
紅星廠正在謀求更多的聯營單位參與進來,把更多的項目孵化出來。
因為以蛇吞象的姿態,在三年的時間里實現晉級和集團化,必然要防止被撐爆的危險。
聯合工業和三產工業要承接更多的工人,開展更多的工業生產項目。
鋼城打造的工業生態體系,集成化工業區,就是為這些人準備的。
紅星廠有這么多的好項目,為啥不自己做?
首先是沒錢,其次是人多。
任何一個爆款的出現,都是對紅星廠創業發展的鼓勵和企業品牌公信力的支撐。
摩托車項目得到了500萬投資,汽車項目也得到了500萬的投資。
這些錢都用在項目上了嗎?
當然不是,這只是紅星廠賣聯營資格的錢,也可以理解成股份。
東城信用社拿到了原始股,雖然溢價投資,但現在彗星摩托車爆火,自然給其帶來了足夠的自信心和豐厚的回報。