178章 犀利的反擊2（2更到，求訂閱收藏推薦（第1頁）

“非常感謝劉書記的程，要盡一個合作社社員的義務(wù)。因此，我們的態(tài)度是積極引導(dǎo)，逐步擴大，但絕不搞盲目的一哄而上，也不搞一刀切！鳳山鄉(xiāng)政府的計劃是，爭取用兩年時間，讓有一技之長的農(nóng)民群眾都加入到某個合作社之中，享受到合作經(jīng)濟帶來的益處。

另外，對于那些勞動力較差，又沒有技能的農(nóng)民群眾，鳳山鄉(xiāng)政府會出臺一些扶持政策，譬如支持其搞養(yǎng)殖業(yè)，林果業(yè)，種植業(yè)等，盡快讓群眾的收入得到增加，盡快讓農(nóng)民群眾的錢包鼓起來。”

趙無極這段回答，同樣經(jīng)得起推敲。也表明了鳳山鄉(xiāng)政府的考慮比較周到。但是，趙無極剛剛回答了這四個問題，新的詰難又出現(xiàn)了。

“剛才趙鄉(xiāng)長在談到鳳山鄉(xiāng)政府是否支持企業(yè)發(fā)展時，列舉了一些數(shù)據(jù)。但在我看來，那些數(shù)據(jù)是前幾年鳳山鄉(xiāng)財政的投入。而趙鄉(xiāng)長在答疑中又把這四個企業(yè)說成是不會下蛋的雞，準備一殺了之。這個比喻雖然形象，但卻不夠嚴肅。發(fā)展區(qū)鄉(xiāng)工業(yè)，不僅僅是縣委的決定，更是中央的大政，趙鄉(xiāng)長總不能在這個大勢之下直接把四個企業(yè)給砍了吧？”縣委副書記、縣政法委書記許蜀康突然向趙無極開炮。

許蜀康口稱“趙鄉(xiāng)長”，顯然，這種稱謂透露出一種隔膜與陌生。

“許書記這頂帽子可大了，我小小的趙無極可戴不動。不知許書記是否注意到一個新聞，去年8月3日，遼東市人民政府舉行新聞發(fā)布會，宣布遼東市防爆器械廠破產(chǎn)處理辦法。華夏日報的新聞?wù)f，遼東市防爆器械廠連續(xù)虧損已達十年，負債額超過全部財產(chǎn)三分之二。這是華夏，都通過特定的渠道匯入到首長辦公室里，供首長參考。

鳳山鄉(xiāng)中心小學的座談會現(xiàn)場，爭辯還沒有結(jié)束。

“趙無極同志，我們在鳳山豆干合作社了解到，都是合作社的社員，都在生產(chǎn)豆干，但有的社員收入?yún)s比別人高得多，甚至高一倍，我聽說，你在其中創(chuàng)造了一個詞匯，叫管理收入。也即參加合作社管理事務(wù)的人能夠多拿一筆錢。當然，我們是按勞分配原則，多付出了勞動多掙一些錢也是應(yīng)該的，但是，這個差距是不是太大了呢，如果這種差距過大，會不會引起新的社會矛盾呢？”分管盧江縣屬以下工業(yè)企業(yè)的副縣長趙歷法突然發(fā)問道。

趙歷法，與趙無極屬于本家，但據(jù)趙德正同志說，趙歷法屬于資歷型干部，此前，這位年已55歲的副縣長是梓州市工業(yè)局的一個科長，借用前次盧江官場洗牌之機分到了一杯羹。從科級到縣級，趙歷法完成了華麗的變身，似乎也激發(fā)了他的一些潛力。譬如剛才這一問，就有一定水平，因為他看到了“貧富懸殊”的可能，而在后世，“貧富懸殊”已經(jīng)成了制約華夏的瓶頸之一。

但是，趙歷法對于當前的分配制度以及政治走向，顯然是一知半解，他有一種直覺，但他并沒有找到問題的關(guān)鍵。后世的貧富懸殊之所以會成為社會問題，其實并不完全是表面現(xiàn)象那么簡單，而是“貧富差距”背后的原因讓民眾忍無可忍。這些原因包括地區(qū)間差異、結(jié)構(gòu)性差異、部門性差異，以及權(quán)色交易、權(quán)錢交易、官二代、富二代等，其根源還在于制度設(shè)計的缺陷。

“趙縣長可能忽略了一個政策信號，去年3月28日，南巡首長在會見彌桃國總理朗尹時指出，‘我們的政策是讓一部分人、一部分地區(qū)先富起來，以帶動和幫助落后的地區(qū)……根本目標是實現(xiàn)共同富裕，然而平均發(fā)展是不可能的。’”

“鳳山鄉(xiāng)的實踐，正是落實貫徹首長這一講話精神的實際行動。鳳山要發(fā)展，不可能搞平均主義，不可能再吃大鍋飯。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，說到底就是要打破大鍋飯，鼓勵農(nóng)民群眾自我創(chuàng)業(yè)，自主發(fā)展，八仙過海，各顯神通，以此把鳳山的經(jīng)濟搞上去。”

“剛才趙縣長說到的管理收入，確實，這是我提出來的一個概念。其原因就是，管理，也是生產(chǎn)力的要素之一，管理，是一種更高級的勞動力，是能比普通勞動力創(chuàng)造更大物質(zhì)財富的勞動力；鳳山村的小部分群眾，愿意參與管理，帶領(lǐng)群眾共同致富，擁有較強的管理能力，在豆干合作社的作用非常重要，因此，他們多掙一部分錢是很正常的。”

“趙縣長可能不知，雖然管理收入的概念是我提出來的，但是，管理者到底從豆干合作社中能拿到多少管理收入，卻是由豆干合作社全體社員表決通過的，即管理者多出來的這部分收入，既是管理的意愿的體現(xiàn)，更是全體勞動者意愿的體現(xiàn)。”

說到這兒，趙無極已經(jīng)極為強勢地把鳳山豆干合作社的問題解答清楚了，但是，趙無極一不做二不休，他決定闡述一下他最近思考的經(jīng)濟理念——

“各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我國把按勞分配作為基本的分配制度，但并不表示就只有這一種分配制度了。除此之外，隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，管理、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素，都可能參與分配，成為按勞分配的有益補充。

此外，我們對按勞分配中的‘勞’，也要正確理解，政治經(jīng)濟學講得好，人類的勞動有簡單勞動與復(fù)雜勞動之分，假如簡單勞動一個小時創(chuàng)造的價值為1，那么復(fù)雜勞動一個小時創(chuàng)造的價值也許是2、3甚至是10以上，按勞分配講的是多勞多得，少勞少得，不勞不得，那么，復(fù)雜勞動同樣的時間里創(chuàng)造了更多的價值，是不是應(yīng)該多得呢？而管理與技術(shù)，正是屬于復(fù)雜勞動！”rs"