一個(gè)政策的施行,絕對(duì)不會(huì)是一句話,一個(gè)文件可以推行的。
尤其是鼓勵(lì)私人經(jīng)濟(jì)這樣的大政策,關(guān)系到民生百態(tài)方方面面。
江棠雪之前聽崔玉林說起過,各個(gè)廠子都會(huì)針對(duì)下發(fā)的政策,制定詳細(xì)的執(zhí)行方案,所以才會(huì)想著來這里碰運(yùn)氣。
鄭明峰把條子還了回去:“你說的沒錯(cuò),我們廠確實(shí)也下發(fā)了文件,要求調(diào)整肉類食品的分配方式,留出百分之十進(jìn)行自由分配。”
還有些消息,鄭明峰不能和外人透露。
他作為市場(chǎng)部主任,身上也背著任務(wù),那流出來的百分之十,需要他去談合作,找到合適的買家。
江棠雪的到來,確實(shí)讓他有些驚喜。
“鄭主任,我的飯館現(xiàn)在也是剛剛開始,這個(gè)月每天需要多拿十斤的肉,下個(gè)月開始會(huì)逐步增加數(shù)量。所以您看咱們的合作協(xié)議應(yīng)該怎么簽定一下?”
江棠雪是鄭明峰接觸的第一個(gè)個(gè)體戶。
他看了看剛剛正在寫的材料,認(rèn)真的說道:“不瞞你說,以前我們只給供銷社和各個(gè)公家單位供應(yīng),都是每天送貨,月底二十五號(hào)結(jié)賬。但你是個(gè)體戶,和公家單位比不了,我不能等到月底結(jié)賬。”
公家單位有政府背書,就算是廠子倒閉了,也不會(huì)逃賬。
但是個(gè)體戶就不一樣了,萬一干不下去關(guān)門,他們找不到人就難辦了。
江棠雪理解他的想法:“我們個(gè)體戶都是小本買賣,如果把錢都?jí)涸谑巢纳希膊缓昧鬓D(zhuǎn)。”
鄭明峰道:“所以我有個(gè)折中的解決辦法,月初給百分之二十五定金,月中結(jié)百分之七十,最后的百分之三十可以在月底三天結(jié)清。”
這個(gè)方法,正是他今天想出來,打算和領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步匯報(bào)的。
江棠雪低頭盤算。
趙為民那邊的餐標(biāo)是每人每頓飯五毛錢,一共兩百人的供餐。
每個(gè)月月初可以給一半的餐費(fèi),剩下一半月底給。
按照肉聯(lián)廠的要求,第一個(gè)月她得自己貼補(bǔ)一份的錢。
等到第二個(gè)月才能收支正常流轉(zhuǎn)。
眼底閃現(xiàn)出很多數(shù)字,片刻間,江棠雪把這筆帳算清楚了:“鄭主任,這個(gè)方案我可以接受。”
江棠雪答應(yīng)的爽快,讓鄭明峰懸著的心放了下來。