不過這種事也不是一天兩天能夠敲定下來的,需要一個過程,白啟文回報,大概半個月左右他們就能夠完成前期的準備工作,等研發部門的同事拿出來了樣品手機后,就開始進行網絡上的宣傳,并把產品上架銷售。
數天后,徐申學看到了白啟文遞交上來的電商業務的籌備情況報告,看過后道:“京西商城那邊聯系的不順利?”
網上銷售的渠道,其實也不少,雖然淘淘網的規模最大,銷量最好,但是電商組也沒有忘記其他的電商平臺,基本上能開店鋪的電商平臺都去搞了。
但是京西商城不一樣,這玩意目前來說并不是c2c,而是b2c模式的電商平臺……說是平臺呢,更不是說是京西公司自己開設的一個網上商城,然后在上頭賣東西,采取的是自營模式。
也就是說,京西它本身就是一個大超市,廠商把產品通過它代銷,它賺的是抽成或者說差價。
這和淘淘等一系列的典型c2c有著極大的區別……
盡管如此,電商組的人還是嘗試聯系了京西商城,但是結果不算太好。
對方其實沒有拒絕,但是卻開出了比較苛刻的條件,包括長周期的質保,并且抽成也高。
白啟文如此道:“抽成其實還能接受,畢竟我們在淘淘網談的地貓商城入駐,也有流量成本以及傭金抽成,兩者算下來其實大差不差。”
“但是讓電商組的同事們比較顧慮的是,他們要求采取較長時間且執行嚴格的質保,這個折算下來會導致我們的成本進一步上漲。”
“他們的質保政策我也了解了個大概,整體來說對我們廠商而言風險比較高,對比線下渠道了,恐怕退換率會高出來好多倍!”b
徐申學自然清楚其中的差距,他們如今給線下的一級渠道商供貨,雖然也有質保一說,但實際上退換貨的比例很小的。
畢竟你在街邊小店鋪買了個雜牌手機,你還指望有質保?
但凡出了這個門,人家手機店就不認了……還想過段時間跑過來退貨,想得真美。
而網上渠道,退換貨卻是基本的,幾百塊的手機,你連個基本的質量問題退換貨政策都沒有,沒人會下單的。